
7月15日上午,徐工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司與中化工程集團(tuán)財(cái)務(wù)公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這是繼與中交財(cái)務(wù)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后,徐工集團(tuán)財(cái)務(wù)公司簽約的第二家大型央企集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,是財(cái)務(wù)公司“依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”職能定位的進(jìn)一步落地,也是貫徹落實(shí)中國銀監(jiān)會主席助理?xiàng)罴也盘岢龅?ldquo;財(cái)務(wù)公司要跟著產(chǎn)品延長金融服務(wù)鏈條”的行業(yè)率先舉措。徐工機(jī)械副總裁吳江龍、陸川出席會議。
財(cái)務(wù)公司是徐工集團(tuán)推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合的重要舉措,通過產(chǎn)融結(jié)合模式,極大地降低了交易費(fèi)用,節(jié)約了財(cái)務(wù)成本。積極謀求與建筑領(lǐng)域大型央企的財(cái)務(wù)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,是財(cái)務(wù)公司對“雙產(chǎn)融結(jié)合”新思路的嘗試。借助雙方財(cái)務(wù)公司合作平臺,通過同業(yè)授信、資金融通、商票互認(rèn)、票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、價(jià)值鏈增信、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)合作,做長了金融服務(wù)鏈,產(chǎn)生了“雙疊加”效應(yīng)。
推行“1+1”財(cái)務(wù)公司戰(zhàn)略合作模式,雙方財(cái)務(wù)公司也將發(fā)揮自身優(yōu)勢,在項(xiàng)目資源、信息共享、金融合作等方面展開全方位交流,推動成員單位優(yōu)先與對方合作,助力各自產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。