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         料倉(cāng)雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī),采用專利技術(shù),料倉(cāng)內(nèi)置高頻振動(dòng)襯板,瞬時(shí)疏通料倉(cāng)結(jié)拱堵塞,防止料倉(cāng)瘀塞續(xù)堵,短時(shí)間內(nèi)解決物料粘結(jié)掛壁,層層堆積形成倉(cāng)容減小造成的堵塞…同樣適用于溜槽以及導(dǎo)料槽不同工礦條件下的疏通卸料...廣泛應(yīng)用于料倉(cāng)結(jié)拱,料倉(cāng)堵塞,料倉(cāng)疏通,料倉(cāng)卸料。產(chǎn)品分類如下:料倉(cāng)雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī)、工業(yè)污泥疏通卸料機(jī)、有色粉礦倉(cāng)疏通卸料機(jī)、煤泥混煤疏通卸料機(jī)、有色尾礦疏通卸料機(jī)、粉體工程料倉(cāng)疏通卸料機(jī)、砂巖倉(cāng)疏通卸料機(jī)、粘土倉(cāng)疏通卸料機(jī)、石膏倉(cāng)疏通卸料機(jī)
料倉(cāng)雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī),致力于解決煤倉(cāng)/料倉(cāng)/結(jié)拱/堵塞/破拱/疏通/卸料等技術(shù)難題,替代傳統(tǒng)破拱設(shè)備解決料倉(cāng)結(jié)拱堵塞/溜槽結(jié)拱堵塞/煤倉(cāng)結(jié)拱堵塞/原煤倉(cāng)結(jié)拱堵塞/混煤倉(cāng)結(jié)拱堵塞/緩沖倉(cāng)結(jié)拱堵塞/原料倉(cāng)結(jié)拱堵塞/裝車站結(jié)拱堵塞等疏通排料技術(shù)難題...

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The double-set vibrating dredge-unloader of the silo, the introduction of German technology, the built-in high-frequency vibrating lining plate of the silo, the high-efficient dredging of the silo arch blocking, the stop of the silo blocking, the complete solution of the material bonding hanging wall, pile up layer by layer to form the blockage caused by the reduction of bin capacity... also applicable to the chute and the chute under different conditions of dredge discharge..
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集聚正向能量 實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)機(jī)夢(mèng)

  當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品質(zhì)提升、發(fā)展加快的關(guān)鍵階段,圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,做好穩(wěn)步發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃,優(yōu)化資源、提升能力,集聚發(fā)展正向能量,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力,是我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的必由之路。


  一、我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升


  我國(guó)在推進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務(wù)“三農(nóng)”建設(shè)的過(guò)程中,將農(nóng)業(yè)技術(shù)與機(jī)械工程技術(shù)相互促進(jìn)、并行提高,不斷應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,持續(xù)提高農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的可靠性、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化水平,不斷提升農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。


  (一)技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的核心要素


  回顧我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的進(jìn)程,經(jīng)歷了引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新的發(fā)展路徑,實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。多年的技術(shù)積累,使自主創(chuàng)新能力得到持續(xù)提升,掌握成套關(guān)鍵技術(shù),推動(dòng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品向大型化、成套化、智能化方向的發(fā)展。一是向大型、廣度化發(fā)展。在市場(chǎng)的推動(dòng)下,拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品功率不斷上延,呈現(xiàn)出大型化的發(fā)展趨勢(shì),一直保持著剛性需求。糧食作物機(jī)械化所需裝備體系不斷健全和完善。田間作業(yè)機(jī)械化逐步實(shí)現(xiàn)了向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程機(jī)械化發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械由糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)為主,向農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)全面發(fā)展。二是向成套、系列化發(fā)展。單一功能作業(yè)農(nóng)機(jī)具向聯(lián)合作業(yè)多功能機(jī)具發(fā)展,大中型拖拉機(jī)和農(nóng)機(jī)具機(jī)組優(yōu)化配套,滿足了不同作物和農(nóng)藝的需求。農(nóng)產(chǎn)品由初加工向深加工的變化,成套加工裝備制造能力已經(jīng)形成。我國(guó)已經(jīng)能夠生產(chǎn)16大類100多個(gè)小類,共3000多個(gè)品種的農(nóng)業(yè)機(jī)械,基本能夠滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。三是向節(jié)能、智能化發(fā)展。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品由資源利用型向資源保護(hù)型轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)裝備向節(jié)能節(jié)水的節(jié)約型裝備轉(zhuǎn)變。節(jié)水灌溉裝備、低噴量的植保機(jī)械、保護(hù)性耕作機(jī)械、節(jié)能型拖拉機(jī)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)裝備等受到市場(chǎng)的青睞。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品進(jìn)一步向控制智能化、操作自動(dòng)化發(fā)展。采用地理信息系統(tǒng)(GIS)、遙感技術(shù)(RS)與全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)等高新技術(shù)的拖拉機(jī)、收獲機(jī)械進(jìn)入普及階段。


  (二)制造升級(jí)是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵支撐


  近年來(lái),我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)“由小到大”的迅猛增長(zhǎng)。在中高端產(chǎn)品領(lǐng)域,已實(shí)現(xiàn)“從無(wú)到有”的突破,實(shí)現(xiàn)由制造到創(chuàng)造的升級(jí)和跨越,企業(yè)綜合素質(zhì)得到普遍提升,涌現(xiàn)出中國(guó)一拖、東風(fēng)農(nóng)機(jī)等具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)。一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)手段完善。國(guó)內(nèi)主要農(nóng)機(jī)企業(yè)具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和企業(yè)管理廣泛應(yīng)用了CAD、PRO-E、CAPP及ERP技術(shù),產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零部件設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,達(dá)到了系統(tǒng)集成性和開放性要求,確保了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。二是注重新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用,跟蹤國(guó)際先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),注重與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂工作,開發(fā)稀缺技術(shù)型產(chǎn)品,構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)農(nóng)機(jī)主要農(nóng)機(jī)企業(yè)擁有的技術(shù)中心和工藝研究機(jī)構(gòu)。達(dá)到或接近國(guó)際水平的整機(jī)裝配線、總成裝配線、關(guān)鍵核心零件柔性加工線和總成試驗(yàn)臺(tái)、整機(jī)磨合試驗(yàn)臺(tái)、負(fù)荷試驗(yàn)臺(tái)專業(yè)檢測(cè)設(shè)施、成套大型數(shù)控設(shè)備組成的加工中心等構(gòu)筑了企業(yè)的制造核心力量。三是升級(jí)制造模式,提升制造能力。先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念在一些著名的農(nóng)機(jī)企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,建立了多品種、寬作業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)模式,能夠按市場(chǎng)要求實(shí)現(xiàn)訂單化生產(chǎn),達(dá)到了剛?cè)岵?jì)、精專結(jié)合的目標(biāo)。計(jì)算機(jī)集成制造、智能制造、敏捷制造等先進(jìn)制造模式得到普及。先進(jìn)的制造模式已在諸多型號(hào)產(chǎn)品生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn);讓高端供應(yīng)商參與到產(chǎn)品研發(fā)、制造體系之中,實(shí)現(xiàn)全球資源的大化利用。


  (三)資源優(yōu)化是引領(lǐng)發(fā)展的有效途徑


  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)始終遵循著用戶選擇、性價(jià)比和優(yōu)勝劣汰的生存法則,產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升,產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定性得到增強(qiáng),提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈水平。一是競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)前國(guó)內(nèi)基本形成了中國(guó)一拖、雷沃重工、東風(fēng)農(nóng)機(jī)等為主導(dǎo)的農(nóng)機(jī)企業(yè),是我國(guó)加快推進(jìn)高端農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)發(fā)展的重要力量。這些企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)占有率高、產(chǎn)品覆蓋面廣、銷售收入高,建立了全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)基地。二是發(fā)展中穩(wěn)步提升。企業(yè)主動(dòng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上全力向上游與下游拉伸,打造從上到下、縱向一體的“垂直產(chǎn)業(yè)鏈”。形成了以行業(yè)內(nèi)大企業(yè)作為龍頭,中小企業(yè)分工協(xié)作的格局,構(gòu)筑了山東、河南、江蘇等著名的產(chǎn)業(yè)集群,擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境,形成差異化發(fā)展。我國(guó)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)300馬力以下拖拉機(jī)及其配套農(nóng)機(jī)具的制造能力,大中型收獲機(jī)械、噴灌機(jī)械等制造技術(shù)日臻成熟。三是服務(wù)中價(jià)值提升。農(nóng)機(jī)主要企業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)的銷售產(chǎn)品向提供價(jià)值轉(zhuǎn)變,為客戶提供全套裝備解決方案,實(shí)現(xiàn)了和市場(chǎng)、用戶同步發(fā)展的目標(biāo)。不斷延伸價(jià)值鏈條,推動(dòng)力產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全領(lǐng)域延伸,積極開發(fā)育種、耕種收、深加工等農(nóng)業(yè)機(jī)械;從市場(chǎng)和用戶出發(fā),服務(wù)鏈逐步向金融支持、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)服務(wù)多層次、寬領(lǐng)域推進(jìn)、拓展。


  二、我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)


  成績(jī)來(lái)之不易,發(fā)展倍感艱辛。我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)步入高成本時(shí)代,部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,在領(lǐng)先核心技術(shù)、關(guān)鍵領(lǐng)域等方面發(fā)展緩慢,企業(yè)自主開發(fā)能力仍較薄弱。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)高端產(chǎn)品的生存與發(fā)展空間。


  (一)產(chǎn)品發(fā)展核心在品質(zhì)提升


  發(fā)展仍是現(xiàn)階段解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵。我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備當(dāng)前的主要障礙是技術(shù)性障礙,主要矛盾是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)架需要的新機(jī)具供給不足、甚至空白。我國(guó)高端農(nóng)業(yè)裝備基礎(chǔ)薄弱,技術(shù)儲(chǔ)備欠缺,生產(chǎn)的多數(shù)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo)、產(chǎn)品可靠性、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家同類產(chǎn)品保持著三十年左右的距離。我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要采用機(jī)械技術(shù)、手動(dòng)半自動(dòng)操作方式,目前,市場(chǎng)主銷拖拉機(jī)產(chǎn)品換擋方式基本是嚙合套產(chǎn)品、同步器換擋產(chǎn)品。只有少數(shù)骨干配套企業(yè)掌握了同步器換擋制造技術(shù),動(dòng)力換擋、無(wú)級(jí)變速核心技術(shù)研制是“摸著石頭過(guò)河”,在設(shè)計(jì)理論和清潔環(huán)境、真空環(huán)境、恒溫環(huán)境下的制造能力等方面落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,仍未取得實(shí)質(zhì)性跨越、突破。在加工工藝、設(shè)計(jì)能力、質(zhì)量管控、技術(shù)人才等方面缺乏儲(chǔ)備、積累,中低端拖拉機(jī)、旋耕機(jī)等產(chǎn)品擁有量接近飽和、存量和低水平趨同性生產(chǎn)的產(chǎn)品供給過(guò)剩,缺乏實(shí)質(zhì)性的技術(shù)突破,升級(jí)和退出困難,制約了行業(yè)的有序發(fā)展。高新技術(shù)的農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品和成套設(shè)備供應(yīng)不能滿足市場(chǎng)需求,長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。


  (二)產(chǎn)業(yè)提升本質(zhì)在制造推動(dòng)


  產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重落后的狀況并未根本改變。我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備當(dāng)前的主要障礙是技術(shù)性障礙,主要矛盾是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的高端農(nóng)業(yè)裝備跟不上要求。運(yùn)用市場(chǎng)倒逼,提高創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提升是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。多年來(lái),農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售多停留在中小功率、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,技術(shù)含量低的產(chǎn)品,絕大多數(shù)相當(dāng)于先進(jìn)國(guó)家20世紀(jì)七、八十年代的水平。在加工制造方面,則受制于整個(gè)基礎(chǔ)工業(yè)水平和缺乏高素質(zhì)工人的限制,一方面一些傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)備新度系數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他機(jī)械行業(yè),長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)營(yíng)的設(shè)備得不到及時(shí)更新;另一方面先進(jìn)的生產(chǎn)線和激光切割、各類工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控設(shè)備缺少成熟技能人員操作,發(fā)揮不出設(shè)備的先進(jìn)技能?傮w來(lái)看,我國(guó)農(nóng)機(jī)制造業(yè)缺乏高端新興產(chǎn)業(yè)整體布局,跟不上跨國(guó)公司以信息技術(shù)深入發(fā)展和應(yīng)用、新材料和新能源開發(fā)為特點(diǎn)的新一輪技術(shù)創(chuàng)新步伐,仍然處于國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中、低端,高端農(nóng)業(yè)裝備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。


  (三)行業(yè)進(jìn)步基礎(chǔ)在能量集聚


  農(nóng)機(jī)企業(yè)是規(guī)模效益顯著的企業(yè),效率低下制約了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有序發(fā)展,成為影響發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一是行業(yè)資源缺少優(yōu)化整合。長(zhǎng)期以來(lái),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、低水平重復(fù)建設(shè)、生產(chǎn)力分散嚴(yán)重,有效的資源重疊、沖突。中低端拖拉機(jī)、收獲機(jī)械制造能力三分之一閑置,仍有多家企業(yè)在進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè),呈現(xiàn)出大企業(yè)弱而不強(qiáng),小企業(yè)小而不專的現(xiàn)象。二是新技術(shù)替代老產(chǎn)品步伐遲緩。一些農(nóng)機(jī)企業(yè)出現(xiàn)新老技術(shù)產(chǎn)能并存的情況,新產(chǎn)能沒(méi)有得到有效利用。主要農(nóng)機(jī)企業(yè)多區(qū)域多基地發(fā)展沒(méi)有擺脫同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,作為轉(zhuǎn)型升級(jí)重要形式的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,造成新老產(chǎn)能重疊。資源優(yōu)化基礎(chǔ)沒(méi)有建立在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量和效益提高的基礎(chǔ)之上。三是缺乏價(jià)值的有效輸出。我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)仍處于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)階段,缺少向客戶提供全套解決方案價(jià)值理念。企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間相互缺乏溝通和協(xié)調(diào),主機(jī)和作業(yè)機(jī)具配套性不高,產(chǎn)品不能滿足區(qū)域農(nóng)藝的需求。缺乏從市場(chǎng)和用戶的“全額購(gòu)機(jī)”、耕作模式等實(shí)際需求出發(fā),提供金融支持和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)全套解決方案的具體舉措。


  三、提升我國(guó)農(nóng)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略考量


  在農(nóng)機(jī)制造技術(shù)快速發(fā)展的今天,發(fā)展慢就意味著退步。加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)關(guān)鍵是要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào),切實(shí)把著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品升級(jí)、制造能力升級(jí)和轉(zhuǎn)型上來(lái),構(gòu)筑價(jià)值平臺(tái),穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中有為,全力打造中國(guó)農(nóng)機(jī)的升級(jí)版。


  (一)全面提升產(chǎn)品技術(shù)水平


  立足全球視野,整合資源、提升能力,破解發(fā)展難題,創(chuàng)新發(fā)展模式,增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力與活力。一是找準(zhǔn)制約關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,圍繞發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系、電控、液壓等核心部件研發(fā),增強(qiáng)農(nóng)機(jī)工業(yè)自主創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是創(chuàng)新研發(fā)模式。圍繞科研手段和條件改善,提升農(nóng)機(jī)新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)試制能力;著眼全球市場(chǎng)中高端產(chǎn)品開發(fā)和關(guān)鍵技術(shù),進(jìn)行核心技術(shù)和專利戰(zhàn)略布局。三是加快業(yè)務(wù)突破。適合我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)藝特點(diǎn)的創(chuàng)新技術(shù)以及先進(jìn)的動(dòng)力、機(jī)械、電子、信息等支撐條件日臻成熟,為加快研發(fā)、制造與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)藝需求相適應(yīng)系列產(chǎn)品提供了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)企業(yè)要加快300馬力以上動(dòng)力換檔拖拉機(jī)、靜液壓中輪拖、節(jié)能大中型噴灌機(jī)和收獲機(jī)械等產(chǎn)品開發(fā),加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代。


  (二)不斷提高制造核心能力


  先進(jìn)技術(shù)可以買來(lái),核心制造能力買不到,完全需要企業(yè)自身培育。一是以重點(diǎn)發(fā)展的技術(shù)裝備為突破口,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),建立健全產(chǎn)品分類工藝、工裝、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)線布局、人員編制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提升質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量體系和質(zhì)量檢測(cè)管控能力,推進(jìn)“零缺陷”管理。二是加速用現(xiàn)代制造技術(shù)改造傳統(tǒng)制造技術(shù),提升數(shù)控加工設(shè)備、真空環(huán)境下裝配成套設(shè)備等先進(jìn)裝備的應(yīng)用水平。推廣先進(jìn)制造模式,實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的自動(dòng)化、柔性化、智能化和企業(yè)綜合管理信息化。以增量培養(yǎng)和輪訓(xùn)的方式,著力培養(yǎng)知識(shí)型一線工人,提升對(duì)先進(jìn)設(shè)備的操作水平,提高高中端農(nóng)業(yè)裝備的制造能力。三是運(yùn)用采購(gòu)件市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的峰谷原理,推進(jìn)對(duì)中高端零部件戰(zhàn)略采購(gòu)。多領(lǐng)域、多層次培養(yǎng)吸收中高端零部件企業(yè),構(gòu)建新的戰(zhàn)略合作模式,實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)和提升,提升主機(jī)企業(yè)的制造水平。


  (三)努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)


  規(guī)劃發(fā)展布局,優(yōu)化企業(yè)資源,培育獨(dú)特能力,形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)行業(yè)有序、和諧發(fā)展。一是優(yōu)化整合企業(yè)發(fā)展資源。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)突出自身特點(diǎn),找準(zhǔn)企業(yè)定位,投入資源或進(jìn)行行業(yè)重組時(shí),應(yīng)規(guī)避陷入競(jìng)爭(zhēng)漩渦。尤其是大中型農(nóng)機(jī)企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展布局時(shí),避免出現(xiàn)自身不同時(shí)期、不同產(chǎn)品或不同區(qū)域的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),努力實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)做大發(fā)展目標(biāo)。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),強(qiáng)占發(fā)展制高點(diǎn)。發(fā)展技術(shù)含量和經(jīng)濟(jì)附加值高的產(chǎn)品,加快淘汰落后產(chǎn)品,提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品的布局,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展道路;由提供單機(jī)向提供成套成線設(shè)備方向發(fā)展,協(xié)同推進(jìn)機(jī)組一體化建設(shè)。三是策劃和實(shí)施價(jià)值創(chuàng)造路徑的營(yíng)銷策略,為用戶提供主動(dòng)性、保姆式價(jià)值服務(wù),為客戶提供全套價(jià)值解決方案。按照區(qū)域種植模式和農(nóng)藝等方面的訴求,協(xié)同推進(jìn)主機(jī)與機(jī)具的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造。按照市場(chǎng)需求,提升金融服務(wù)能力和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,為終端客戶提供及時(shí)靈活、豐富多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù)支持,提高用戶的忠誠(chéng)度和向心力。


    華維測(cè)控技術(shù)工程有限公司主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦選煤設(shè)備及煤礦自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,技術(shù)力量雄厚,機(jī)加工藝完善,設(shè)備檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
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