近,中國的獨角獸企業(yè)接力上市,紛紛為“資本寒冬”儲備糧草。2018年上半年,國內(nèi)融資共2947起,同比減少17.1%。一些人擔心,投資正變得謹慎、挑剔,對于創(chuàng)業(yè)不是好消息。我認為恰恰相反,如果廉價資本的供應正在過去,對于產(chǎn)業(yè)投資、價值投資來說,現(xiàn)在一定是好的機遇。
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“資本寒冬”的說法并非今年出現(xiàn),2015年,中國公布了“去杠桿”計劃后,嗅覺靈敏的市場已經(jīng)提前感知到了變化。但是,過分充裕的資本供應本來就不應該是常態(tài),“資本寒冬”恰恰是對市場的修正和調(diào)整,從一些行業(yè)未來的健康發(fā)展考慮,反倒是一件好事。
正如真格基金創(chuàng)始人徐小平所說,在天使領域里,市場的浮躁曾經(jīng)讓很多土豪來 “攪局”,而專業(yè)投資人想要投資就必須跟著提高價格。資本寒冬會讓很多不懂商業(yè)、缺少專業(yè)能力的土豪退出,更有利于專業(yè)的投資人服務優(yōu)秀的創(chuàng)造。
資本真的進入了寒冬么?可能也未必如此。
截至2018年6月底,中國私募股權、創(chuàng)投基金規(guī)模達到了近8萬億元,沖到了歷史高點,中國私募股權投資類FOF的管理規(guī)模達到1.4萬億。其中,政府引導基金共有676只,管理資本1.16萬億元。另外一組B2B內(nèi)參的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是,今年上半年,82家B2B電商累計融資226億元,同比翻了一倍。
一方面是私募股權、創(chuàng)投基金“不差錢”,手握大量資本蓄勢待發(fā);一方面是好的項目“不缺錢”,優(yōu)質(zhì)項目的融資不僅未受寒冬影響,反而獲得了資本的更多肯定。與其說這種不平衡是“資本荒”,不如說是“資產(chǎn)荒”,頂尖的投資機構從未相信“資本寒冬”。對于投資者來說,無論是1998年還是2018,市場冷的時候往往都是投資好的時機 。
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為什么說現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)投資的好時機?
我想一個重要的原因是經(jīng)濟領域正在發(fā)生的變化。中國自2015年開啟的供給側結構性改革,使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進入了深度轉(zhuǎn)型通道,前文提到的政府引導產(chǎn)業(yè)基金,正是期望政策與市場合力,對市場資源進行重新配置。
在另一個戰(zhàn)場,輕資產(chǎn)、增長快的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了10幾年高速發(fā)展,在傳統(tǒng)的購物、出行、支付、旅游等行業(yè)形成了新經(jīng)濟、新動力,但是現(xiàn)在,這一領域的投資逐漸飽和,甚至擁堵。新技術已經(jīng)悄悄向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)滲透。
IDG資本熊曉鴿相信:“過去企業(yè)賺錢主要是依靠to C(消費者)模式,在未來,升級to B(企業(yè))的技術服務才是關鍵。很多中小企業(yè)要發(fā)展起來,為他們做一些服務,這將是未來一個重要的發(fā)展方向。”
現(xiàn)代賽馬關注三件事:賽道、馬、騎手。投資同樣適合這三條法則。投資是否成功,回報是否夠大,幾乎所有VC、PE會認同一個事實:這些終將由賽道決定。它意味著如果選錯了行業(yè),即使創(chuàng)業(yè)者的野心再大,團隊再強,也做不出千億美元的事業(yè)。
處于轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不缺規(guī)模,它的每一條賽道,都是千億甚至萬億以上。以享租設備所在的工程機械行業(yè)為例,這條超長的產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋了上游的機械制造、中間的銷售代理以及下游的租賃、維修、養(yǎng)護、培訓等,僅設備租賃市場規(guī)模就達到了萬億級。
“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。”海爾創(chuàng)始人張瑞敏的這句話是企業(yè)成功與宏觀形勢之間關系好的詮釋。它意味著一個企業(yè)能夠做大、做強,創(chuàng)業(yè)者的勤奮、聰明、信念必要,但99%要靠由產(chǎn)業(yè)的勢能所決定,產(chǎn)業(yè)賽道的價值正在于此。
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產(chǎn)業(yè)投資的另一個機遇來自于技術帶來的深刻變革。
尤其是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術不斷突破、演進,讓成本高昂、效率低下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有了轉(zhuǎn)型、升級的可能,而行業(yè)本身對新技術的強烈渴望,對新模式的巨大需求,在工程設備租賃領域就已經(jīng)展示的非常明顯。
據(jù)專業(yè)報告統(tǒng)計,實體產(chǎn)業(yè)領域僅僅是1%的效率提高,其產(chǎn)生的價值都驚人。鐵路系統(tǒng)如果提升了1%效率,它意味著行業(yè)將增加1500億元產(chǎn)值。航空工業(yè)如果節(jié)省1%的燃料,意味著企業(yè)能省下2000億元人民幣。阿里巴巴物流平臺上35億條的醫(yī)藥購銷信息,則是一個比單純藥物銷售更大的在線醫(yī)療市場。
相比購物電商、共享單車領域的激烈競爭,實體產(chǎn)業(yè)寬闊的賽道上,目前還看不見幾臺像樣的交通工具。在2018年公布的排名前100位的獨角獸企業(yè)中,工業(yè)toB領域只有找鋼網(wǎng)一家。但是,每年高達8萬億元的鋼貿(mào)市場,2012年成立的找鋼網(wǎng)從11個人激增到1600人,后也只不過做了175億元的交易額,可以想象產(chǎn)業(yè)投資空間有多大。
很多人擔心,體量龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由于其固化的利益、傳統(tǒng)的模式,將是產(chǎn)業(yè)資本難以喚醒的巨人。
這樣的擔心不無道理,但是我們也看到更多的變化。政府引導產(chǎn)業(yè)基金正在將資本、科技、人力等資源,全力引入萬億級賽道;在垂直細分的產(chǎn)業(yè)領域,謀求“長遠布局”的產(chǎn)業(yè)基金,其施展的領域?qū)⑹钦麠l產(chǎn)業(yè)鏈;而中國目前草根創(chuàng)業(yè)到精英創(chuàng)業(yè)的升級,意味著有經(jīng)驗的企業(yè)高管、行業(yè)專家,將能夠跨越產(chǎn)業(yè)投資的專業(yè)門檻。
我相信,無論從政策導向、市場需求、資金儲備、新技術發(fā)展來看,產(chǎn)業(yè)投資正在進入爆發(fā)的臨界點。