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　　近日，在中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會五屆三次會員代表大會暨第十六屆中國工程機(jī)械發(fā)展高層論壇上工程機(jī)械各大企業(yè)紛紛獻(xiàn)言，道出各自的經(jīng)營之道與未來發(fā)展方向。

　　小編特整理了行業(yè)內(nèi)企業(yè)大佬們的看法與大家分享：

　　徐工：堅守主業(yè) 全面發(fā)力

　　徐工將持續(xù)大力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略和國際化開拓和持續(xù)堅守創(chuàng)新驅(qū)動，以技術(shù)創(chuàng)新落地行動金標(biāo)準(zhǔn)。堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持技術(shù)創(chuàng)新，市場創(chuàng)新，堅決突破核心零部件，全面提升中國工程機(jī)械面向2025的核心能力，共同抱團(tuán)應(yīng)對國外高端品牌的碾壓，這是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出的要求，也是行業(yè)發(fā)展必然之路。

　　堅持主業(yè)，全面發(fā)力！堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不動搖，堅持國際化道路不動搖，堅持打造一流人才隊伍不動搖，堅持抓好黨建工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢不動搖。新時期，徐工將堅守主業(yè)，全面發(fā)力，以高質(zhì)量發(fā)展加快全球產(chǎn)業(yè)珠峰登頂！

　　三一：不忘初心 貢獻(xiàn)一個品牌

　　站在新的起點上，感覺好像又回到了2011年。那么，下一步會發(fā)生什么？應(yīng)該如何面對呢？作為三一來講，至少要確保的一點是，不能夠第二次跳到同一個坑里去，這是基本要求。如何怎么應(yīng)對？

　　格局越高越不糾纏-以前“過多地關(guān)注了競爭，過份地關(guān)注了糾纏”，因此出了沉重的代價。不管風(fēng)云如何變幻，要按照自己的思路走，不與任何人纏斗、糾纏。朝著自己的理想奮斗。

　　智慧越高越不貪婪-就像買股票，該買的時候沒有買，該拋的時候要拋出。很多人大的失誤是不知進(jìn)退：該進(jìn)的時候沒進(jìn)，該退的時候沒退。

　　現(xiàn)在又到了一個瘋狂的時期，每個人都要考慮一下，現(xiàn)在是供不應(yīng)求。我想這種供不應(yīng)求是有差別的：有多少是因為客戶買不到而不買你的；有多少是因為客戶買不到而買了你的。這有很大的差別。我們把這一輪增長看作窗口期，有多少是逃生的窗口，如果該走時你沒走，你的處境將會更加艱難。

　　中聯(lián)重科：聚焦主業(yè) 高質(zhì)量發(fā)展

　　新時代中國工程機(jī)械企業(yè)要聚焦主業(yè)，建構(gòu)全球的核心競爭力，首先是要圍繞主營業(yè)務(wù)，在資源配置上做好“加法”，在制造模式上加入互聯(lián)物聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能等關(guān)鍵要素；在產(chǎn)業(yè)價值鏈上緊緊抓住高端環(huán)節(jié)，加大對人才、技術(shù)和制度等要素投入。“減法”方面是堅定推進(jìn)“三去一降一補”，聚焦客戶與市場，把需求不足的產(chǎn)品和產(chǎn)能減下來，把供不應(yīng)求的產(chǎn)品和產(chǎn)能提上去。推進(jìn)型譜優(yōu)化精簡，砍掉需求不足的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，在有需求的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐步發(fā)力。

　　此外，新時代中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)要堅持高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。聚焦國際化，堅持走出去，關(guān)鍵是“做主、做深、做透”。

　　全球產(chǎn)業(yè)競爭的根本在于產(chǎn)品，在于技術(shù)和質(zhì)量，在于廣闊的視野和開放心態(tài)。中聯(lián)重科將不忘初心，堅守主業(yè)，做強做精做專；也將保持戰(zhàn)略定力，有所為，有所不為，和行業(yè)兄弟企業(yè)一道共同建構(gòu)一個健康可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。

　　國機(jī)重工：合作共生 共謀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　行業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)，真正步入四季如春的局面，必須要形成行業(yè)合作發(fā)展的全新格局。合作共生是通過彼此真誠的合作，實現(xiàn)共同發(fā)展共同成長的目標(biāo)。當(dāng)今世界行業(yè)企業(yè)是相互依存，彼此融合的利益共同體。合作共生更是正確的選擇。搞以鄰為壑，零和游戲，無助于行業(yè)的發(fā)展。高質(zhì)量的發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)在新時代的主旋律，也是工程機(jī)械行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

　　走進(jìn)新時代，擔(dān)當(dāng)新使命，開啟新征程，在社會主義現(xiàn)代化征程中，工程機(jī)械行業(yè)有自己的使命，需要克服當(dāng)前固步自封，惡性競爭的局面，需要繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，需要我們協(xié)手共進(jìn)，深化行業(yè)命運共同體意識，實現(xiàn)合作共生，共謀新時代的高質(zhì)量發(fā)展之路，共創(chuàng)行業(yè)新時代。

　　山河智能：技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動

　　我們從成立起，就是靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的。人才培養(yǎng)的角度，我們董事長有一個理念，創(chuàng)新是孕育市場，在創(chuàng)新上，我們是有執(zhí)念的。我們結(jié)合產(chǎn)品實際開展了學(xué)術(shù)方面的研究和人員的培養(yǎng)，即使行業(yè)低谷，我們對于研發(fā)人才的培養(yǎng)也是穩(wěn)定的。

　　臨工：可靠和數(shù)字化是關(guān)鍵

　　可靠是任何一個產(chǎn)品的關(guān)鍵，他代表了企業(yè)在管理、技術(shù)、制造、質(zhì)保等方面的可靠。對于數(shù)字化，中國企業(yè)需要時間沉淀，企業(yè)需要根據(jù)自身的不同情況和不同過程來實現(xiàn)，可靠和數(shù)字化是企業(yè)未來必須所追求的，但可靠性更重要。

　　遼寧三三：三個要未來

　　新時代、新理念、新作為，重要的就是新作為。，向技術(shù)要未來�？煽啃耘c智能化不沖突，智能化應(yīng)該是在可靠性的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升。第二，向市場要未來。不僅是國內(nèi)市場，更重要的是全球的市場。第三，向創(chuàng)新要未來。一定要通過模式創(chuàng)新，展望未來一定要重視方向。

　　小松：堅持質(zhì)量與創(chuàng)新

　　無論市場如何調(diào)整，小松始終保持清醒穩(wěn)定的態(tài)度，堅持質(zhì)量與創(chuàng)新的理念。面對巨大的中國市場，小松始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)把產(chǎn)品性能和質(zhì)量關(guān)。同時小松一直堅持本地化建設(shè)，包括銷售、服務(wù)以及人才培養(yǎng)的本地化。

　　廈工：新機(jī)遇

　　作為有著67年歷史的工程機(jī)械老企業(yè)，廈工一直持續(xù)在行業(yè)里耕耘。面對新時代，新機(jī)遇，廈工也在尋找新的機(jī)會。一方面，在細(xì)分市場耕耘，礦山等領(lǐng)域開發(fā)自己的產(chǎn)品； 另一方面，在應(yīng)急救援裝備領(lǐng)域，也有一些產(chǎn)品投入市場。

　　捷爾杰：高空作業(yè)平臺是重點

　　高空作業(yè)平臺符合新時代的理念，施工工藝的提升和改變將不斷滿足人們對美好生活的向往。隨著國內(nèi)人們對人工、對安全、對效率的日益重視，為類似高空作業(yè)平臺創(chuàng)造了廣闊的市場前景。可以預(yù)見的是，工程機(jī)械下一個增長點將來源于高空作業(yè)平臺。

　　沃爾沃：不為利益為學(xué)習(xí)

　　沃爾沃進(jìn)入中國市場已有15年，中國市場的發(fā)展?jié)撃芊浅４�。要想在全球獲得領(lǐng)導(dǎo)地位，中國市場至關(guān)重要。國內(nèi)很多企業(yè)在創(chuàng)新方面有自己的想法，可以從中學(xué)到很多東西。唯有將好的東西放在一起，你才能找到突破點。走進(jìn)來，不是為利益，只是為了學(xué)習(xí)。

　　小結(jié)

　　高質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等詞成為企業(yè)演講中的高頻詞，可看出企業(yè)對其重視程度。近的中興禁售事件敲響了行業(yè)警鐘，對工程機(jī)械行業(yè)也有很大的啟示：商業(yè)模式的創(chuàng)新，對抗不了底層硬技術(shù)的創(chuàng)新，這個是沒有捷徑的。

　　商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)，是商業(yè)利潤的再集中和再分配，或者說是重資本介入后的利益再分配，并不創(chuàng)造或者很少創(chuàng)造新的增長。而硬技術(shù)的創(chuàng)新，則是從根本上提升要素生產(chǎn)率的方式，它終會為經(jīng)濟(jì)帶來新的增量。