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　　2月18日，春節(jié)長(zhǎng)假后上班的天，湘電集團(tuán)技術(shù)人員以飽滿的精神狀態(tài)開(kāi)啟工作模式，春節(jié)假期的休閑氣氛已被鉚足干勁、收心歸位的忙碌工作狀態(tài)取代。

　　從春節(jié)假期開(kāi)始，許多技術(shù)人員就投入了緊張的工作，各工序有條不紊協(xié)同發(fā)力，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)程，為公司“十四五”開(kāi)好局做好技術(shù)儲(chǔ)備。

　　長(zhǎng)沙研究院

　　某重點(diǎn)項(xiàng)目要在4月底前完成樣機(jī)制造及驗(yàn)證整改定型，時(shí)間緊、任務(wù)重。為確保按期完成，項(xiàng)目組成員從正月初三開(kāi)始就恢復(fù)正常上班的狀態(tài)，每天從清晨工作到半夜。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牢牢把握技術(shù)關(guān)、時(shí)間關(guān)、協(xié)調(diào)關(guān)，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)攻克技術(shù)難題；采購(gòu)小組千方百計(jì)想方設(shè)法確保物料采購(gòu)按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度到貨。面對(duì)一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，他們迎難而上，逐一攻克，各小組交叉作業(yè)、提前介入，全體成員責(zé)任分工明確，各項(xiàng)工作正有序開(kāi)展。

　　計(jì)量理化室

　　計(jì)量理化室從初三開(kāi)始，組織專人對(duì)送檢的各類電機(jī)軸進(jìn)行材料機(jī)械性能測(cè)試；探傷班為了配合好生產(chǎn)工作，節(jié)前與各單位進(jìn)行了充分對(duì)接，根據(jù)各單位生產(chǎn)情況科學(xué)及時(shí)組織加班，每天安排專人對(duì)各單位生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)的工件進(jìn)行探傷，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　科技管理室

　　新年開(kāi)工天，標(biāo)準(zhǔn)化組辦公室內(nèi)電話就響個(gè)不停，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)?jiān)趥}(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和PLM系統(tǒng)中添加生產(chǎn)所需的外購(gòu)件和零部件材料。接到電話后，同志們對(duì)每個(gè)申請(qǐng)加入系統(tǒng)的外購(gòu)件和零部件的型號(hào)規(guī)格進(jìn)行仔細(xì)辯別分類，及時(shí)添加。

　　科技管理室對(duì)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，對(duì)不符合時(shí)代要求的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂更新，今年計(jì)劃完成50項(xiàng)企業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂，推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司科技進(jìn)步和技術(shù)管理水平提升。同時(shí)，完善科研及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目制管理辦法，為充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性、加快產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)奠定基礎(chǔ)。

　　(本文來(lái)自湘電集團(tuán))