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　　為應(yīng)對激烈的市場競爭，混改后的北方重工未雨綢繆，通過對標國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)，找出自身的短板和競爭優(yōu)勢，在方大集團的大力支持下，在汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)設(shè)備的改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變革、工藝路線的調(diào)整上，花大力氣、下大功夫，加大自制率，使得企業(yè)在同行業(yè)的競爭優(yōu)勢顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。

　　近日，方大集團北方重工獲得北奔重型汽車集團年度優(yōu)秀供應(yīng)商、年度質(zhì)量貢獻獎和一汽解放質(zhì)量貢獻獎。沉甸甸的獎牌，凝聚了北方重工人的智慧和汗水;多項大獎的獲得，標志著方大集團北方重工通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了企業(yè)提質(zhì)增效，汽車轉(zhuǎn)向類產(chǎn)品的競爭力得到提升，服務(wù)用戶方面取得了新成果。

　　把企業(yè)當成自己的家創(chuàng)造分享混改成果

　　“方大發(fā)展為了員工 方大發(fā)展依靠員工方大發(fā)展成果由員工共享”“創(chuàng)造分享，干到給到”。在方大黨建為魂的企業(yè)文化引領(lǐng)下，北方重工員工積極轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底摒棄“吃大鍋飯”“等、靠、要、推”等陋習，認識到工資不是靠公司發(fā)出來的，而是靠著勤勞雙手干出來的。

　　混改后，北方重工員工的精神面貌發(fā)生了可喜的變化。員工們把企業(yè)當成自己的家，盤算著過日子，時時刻刻算賬，想著怎樣才能增收節(jié)支。廣大干部員工心往一處想，勁往一處使，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，開動腦筋堵塞“跑冒滴漏”。他們在節(jié)約輔料上尋找突破口，通過在網(wǎng)上搜、去市場調(diào)研，與老供應(yīng)商溝通等途徑，節(jié)省刀具成本約50%。

　　“把錢花在刀刃上，能干都自己干”。員工們大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和大膽探索的鉆研精神，主動想、大膽干、勇敢闖，充分發(fā)揮聰明才智，外購件變成了自主生產(chǎn)。

　　轉(zhuǎn)型升級 提升行業(yè)競爭力

　　方大集團北方重工從啟動汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)產(chǎn)能升級項目以來，先后投入大量資金為分廠購置、更換設(shè)備30余臺，突破了產(chǎn)能瓶頸。在提高產(chǎn)能的同時，效率和質(zhì)量也得到了提高，企業(yè)的市場競爭力得到進一步提升。

　　方大集團北方重工以提效降本為中心，開展精細化管理，群策群力、精心策劃、縝密組織。通過對標同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，尋找差距和不足，供應(yīng)商、主機廠、競爭對手，只要有值得借鑒的地方，我們就向他學習。“有了梧桐樹，還需引得鳳凰來”，在公司技術(shù)營銷一體化的理念指引下，營銷人員和技術(shù)人員協(xié)同作戰(zhàn)，全力開發(fā)新市場，分廠設(shè)計人員將現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品進行統(tǒng)一策劃，使產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)形成平臺化、模塊化，降低了設(shè)計成本，縮短了新產(chǎn)品的開發(fā)周期，得到了客戶的高度認可。

　　脫胎換骨的巨變，讓很多客戶對混改后的新北重刮目相看，方大集團北方重工2020年先后中標多個廠商新產(chǎn)品十余項，其中多個型號新產(chǎn)品已經(jīng)開始供貨。憑借著良好的信譽和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，方大集團北方重工的汽車轉(zhuǎn)向產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的地位也快速上升。

　　轉(zhuǎn)型升級結(jié)碩果 榮獲多項大獎

　　在包頭召開的北奔重型汽車集團年度供應(yīng)商大會上，汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)分廠獲得了優(yōu)秀供應(yīng)商和質(zhì)量貢獻兩項大獎。優(yōu)秀供應(yīng)商代表了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力、質(zhì)量保證能力、顧客滿意度等綜合實力強、為北奔做出了突出貢獻的供應(yīng)商。質(zhì)量貢獻獎證明了企業(yè)的產(chǎn)品得到了主機廠及終用戶市場的認可。

　　在一汽解放年度表彰大會上，北方重工又再獲2020年度一汽解放質(zhì)量貢獻獎。為應(yīng)對激烈的市場競爭，北方重工未雨綢繆，通過分析競爭對手，找出自身短板和競爭優(yōu)勢，在方大集團的大力支持下，使得企業(yè)在同行業(yè)的競爭優(yōu)勢顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量也得以進一步提高。

　　為實現(xiàn)2021年新的戰(zhàn)略發(fā)展目標，方大集團北方重工將繼續(xù)對外拓展新市場、用貼心的服務(wù)鞏固好老客戶，進一步按照有關(guān)質(zhì)量管理體系要求從刀具管理、工裝管理、供應(yīng)商管理、設(shè)備維護保養(yǎng)、庫房管理、變更管理等入手，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，以客戶為中心，通過全方位的持續(xù)改進，不斷提高質(zhì)量、降低成本，不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的知名度和美譽度。