為確保“十四五”開好局、起好步,湘電重型裝備有限公司迅速組織各部門會(huì)議,學(xué)習(xí)和落實(shí)集團(tuán)公司第五屆職代會(huì)會(huì)議精神,總結(jié)2020年,謀今思遠(yuǎn)、科學(xué)布局2021年。新的一年,湘電重裝公司將堅(jiān)持“先進(jìn)制造+服務(wù)+成套”的新模式,以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)拓展為主線,以深化改革、管理提升為抓手,狠抓隊(duì)伍建設(shè),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。在營(yíng)銷上,強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好企業(yè)內(nèi)部與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的關(guān)系,科學(xué)設(shè)定并規(guī)劃目標(biāo),積極拓展業(yè)務(wù)規(guī)模。
促推轉(zhuǎn)型,加速市場(chǎng)開拓
為搶奪在全球礦山設(shè)備的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、礦山設(shè)備現(xiàn)代化改造、智能礦山行業(yè)大發(fā)展的大機(jī)遇,緊跟智慧礦山、綠色礦山、礦山發(fā)展方向,成功打造集先進(jìn)技術(shù)開發(fā)商、智慧礦山系統(tǒng)集成商、安全礦車供應(yīng)商為一體的優(yōu)質(zhì)礦山裝備制造企業(yè),湘電重裝公司制定了一系列戰(zhàn)略,加強(qiáng)與華中科技大學(xué)等國(guó)內(nèi)院所的緊密合作,通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品智能化水平,集中精力開發(fā)新能源和無人駕駛自卸車、智能化永磁電機(jī)車、無人駕駛電力機(jī)車等新產(chǎn)品;同時(shí)以服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新作為“龍頭”,在備件市場(chǎng)占有率上獲取穩(wěn)步提升;更加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),拓寬網(wǎng)上物資采購(gòu)平臺(tái)擴(kuò)充供應(yīng)鏈和采購(gòu)鏈等。
積極走訪客戶,筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)
為有效掌握新年新項(xiàng)目信息,剛過完元旦,湘電重裝公司總經(jīng)理金斌及副總經(jīng)理季偉就率隊(duì)出訪各地客戶。根據(jù)所獲得的信息,公司制定新營(yíng)銷戰(zhàn)略,分層級(jí)分配市場(chǎng)和人力資源,集中力量跟蹤和推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,謀劃潛力市場(chǎng)開發(fā)新客戶。目前,湘電重裝公司已與本鋼集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、國(guó)家電力投資集團(tuán)在多個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了接洽,并取得了良好效果。
多舉并行,力保一季度“開門紅”
今年一季度,湘電重裝公司在生產(chǎn)組織、降本增效、市場(chǎng)營(yíng)銷上進(jìn)行了全新調(diào)整,加強(qiáng)6臺(tái)灑水車、純電動(dòng)礦卡等重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地,認(rèn)真組織和落實(shí)結(jié)轉(zhuǎn)備件的交付,確保取得一季度“開門紅”。
他們從源頭緊抓降本增效,通過逐步減少外委比重降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期。年初,湘電重裝公司決定自主加工328機(jī)座三行星孔精鏜。三行星孔的尺寸公差,形位公差要求高,只有頭發(fā)絲的三分之一,若成功攻克此項(xiàng)技術(shù),不僅可以縮短4天的加工時(shí)間,降低此工序30%的成本,更是在配套加工技術(shù)上又一重大創(chuàng)新。
湘電重裝公司在此項(xiàng)鏜銑加工技術(shù)方面一直是零基礎(chǔ),這個(gè)挑戰(zhàn)交到了加工車間數(shù)控車工唐未和鏜銑班老師傅趙錫明的手中。他們積極迎接挑戰(zhàn),共同摸索,結(jié)合平時(shí)操作數(shù)控車的方法,僅用一天時(shí)間就學(xué)會(huì)了加工設(shè)備的操作方法。為熟練掌握鏜銑加工技術(shù),他們大量翻閱鏜削知識(shí)、鏜削加工工藝、加工參數(shù)選擇、尺寸控制技巧,以及刀具使用等方面資料書籍,為后續(xù)實(shí)際加工打牢基礎(chǔ),預(yù)計(jì)春節(jié)后可完成此項(xiàng)加工技術(shù)攻關(guān)。
以市場(chǎng)為突破口,堅(jiān)持“橫向抓信息收集,縱向抓項(xiàng)目落地”,增開珠江三角洲、湘岳贛、新疆駐外點(diǎn),著力在軌道市場(chǎng)、永磁機(jī)車市場(chǎng)取得突破。在營(yíng)銷工作上實(shí)行分級(jí)責(zé)任制,由分管營(yíng)銷工作的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目訂貨的統(tǒng)一策劃指揮,公司高層直接對(duì)接項(xiàng)目;設(shè)立項(xiàng)目組長(zhǎng),與項(xiàng)目所在地營(yíng)銷人員,負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行對(duì)接,做好技術(shù)推介、服務(wù)承諾,以及溝通協(xié)調(diào)工作,確保實(shí)現(xiàn)訂貨目標(biāo)。
通過在營(yíng)銷、市場(chǎng)、管理等多方面實(shí)施的有效舉措,湘電重裝公司正全力以赴奪取“十四五”開局之年首季“開門紅”。
(本文來自湘電集團(tuán))