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　　三十年櫛風(fēng)沐雨，三十年春華秋實(shí)。砥礪奮進(jìn)的中國(guó)資本市場(chǎng)逐步成為國(guó)家重要核心競(jìng)爭(zhēng)力組成部分，助力大國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛。近日，中國(guó)證券報(bào)推出《資本市場(chǎng)三十年口述簡(jiǎn)史》系列報(bào)道，邀請(qǐng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)首任主席劉鴻儒、“中國(guó)股改股”三一重工總裁向文波等親歷者，講述中國(guó)資本市場(chǎng)三十年奮斗史。

　　2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革臨時(shí)股東大會(huì)在長(zhǎng)沙召開(kāi)。與會(huì)股東以190497151股同意，1股反對(duì)的投票結(jié)果，通過(guò)了三一重工股改方案，中國(guó)股市就此進(jìn)入全流通時(shí)代。

　　向文波先生回顧了“中國(guó)股改股”誕生背后的故事。以下為其口述全文：

　　向文波：“股改股”緣何花落我家

　　股權(quán)分置改革已過(guò)去多年，每次回想，我都覺(jué)得這是一件很有意思也很有成就感的事。

　　中國(guó)證監(jiān)會(huì)在2005年4月宣布，解決股權(quán)分置問(wèn)題已具備啟動(dòng)試點(diǎn)條件。我們與其他三家企業(yè)被選為首批股權(quán)分置改革試點(diǎn)企業(yè)。

　　為什么選我們？一是我們業(yè)績(jī)良好，市場(chǎng)形象不錯(cuò)，股權(quán)結(jié)構(gòu)也單一。二是我們?cè)敢飧冻龈母锍杀�、承�?dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，很多人不知道，我們?cè)?003年上市前就提出了股權(quán)全流通設(shè)想。2004年3月，全國(guó)人大代表梁穩(wěn)根在出席全國(guó)人大會(huì)議時(shí)，又提出了相關(guān)議案。所以對(duì)股權(quán)分置改革這件事，三一重工很早就在證監(jiān)會(huì)那里“掛了號(hào)”。

　　推進(jìn)過(guò)程中的壓力比我們想象中的大很多，股轉(zhuǎn)價(jià)格是關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何標(biāo)準(zhǔn)，都是在反復(fù)溝通中找大股東和小股東之間的平衡點(diǎn)。有時(shí)候，我們都覺(jué)得錢(qián)已經(jīng)不是重要的，重要的是把股改做成，不惜代價(jià)闖關(guān)成功。

　　公司高管進(jìn)行了分工，明確每一個(gè)人對(duì)接的股東、證券公司。只要是我們股東名冊(cè)上有一定持股數(shù)量的股東，我們都會(huì)一對(duì)一地進(jìn)行電話溝通和交流。股民大的擔(dān)心就是大量股東和股票進(jìn)入流通市場(chǎng)后，會(huì)造成股價(jià)下跌。我們必須一個(gè)個(gè)地解釋，讓他們知道這對(duì)資本市場(chǎng)是一件好事，把事情做成了，股價(jià)不會(huì)跌，反而會(huì)上升。同時(shí)，大股東的股票擁有了流通權(quán)利后，也不是隨時(shí)能夠交易的，這部分股票的交易要遵守很多規(guī)則。大股東主觀上同樣希望股價(jià)上漲，在這件事情上，大小股東的利益是一致的。

　　向小股東們解釋清楚之后，他們知道你給我送股票和現(xiàn)金，同時(shí)這又是件好事，何樂(lè)而不為？后來(lái)的事實(shí)也證明，這確實(shí)是好事。我們從一家上市時(shí)僅50億元市值的公司，成長(zhǎng)為現(xiàn)在市值超2500億元的大企業(yè)。

　　除了股東之外，當(dāng)時(shí)媒體24小時(shí)守在我們公司進(jìn)行跟蹤報(bào)道和采訪。專家學(xué)者有不同看法，網(wǎng)絡(luò)上有各種意見(jiàn)，這些氛圍都會(huì)影響改革的成敗，這也是我們需要攻克的難關(guān)。當(dāng)時(shí)，我們每天開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，與媒體以及市場(chǎng)上其他聲音進(jìn)行溝通交流。

　　通過(guò)不斷地與股東交流，我們也一次次提高和修正了交易對(duì)價(jià)。一開(kāi)始我們的方案是“10股送3股派8元現(xiàn)金”，后來(lái)修改成“10股送3.5股派8元現(xiàn)金”，并主動(dòng)提高減持門(mén)檻，做出增加兩項(xiàng)重要減持條件的承諾。當(dāng)時(shí)我們支付的對(duì)價(jià)是高的，給小股東的讓利也是多的。

　　但這個(gè)對(duì)價(jià)方案并不是一開(kāi)始就敲定的。在董事會(huì)上，有董事建議10股送3.1股或者3.2股，表明一下態(tài)度就行了。一番爭(zhēng)論后，董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根表態(tài)說(shuō)：“國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利，不要斤斤計(jì)較，干脆10股送3.5股，一步到位。我們多送300萬(wàn)股，換來(lái)股改終實(shí)現(xiàn)，值！”

　　股改方案修改以后，投資者看到了三一重工的誠(chéng)意，市場(chǎng)上的批評(píng)漸漸少了。真誠(chéng)，為我們的股改贏得了終的綠燈。

　　股權(quán)分置改革臨時(shí)股東大會(huì)2005年6月10日在長(zhǎng)沙召開(kāi)。當(dāng)時(shí)清華同方已在我們之前率先投票，但是很遺憾他們沒(méi)有通過(guò)，并且發(fā)生了股東之間的沖突，大小股東之間的情緒還是很對(duì)立的。在這種情況下，為保證這次會(huì)議順利召開(kāi)，得到良好結(jié)果，我們做了精心安排，包括開(kāi)會(huì)前請(qǐng)李谷一唱歌緩和現(xiàn)場(chǎng)氣氛，大股東和小股東平等地坐在主席臺(tái)下。為了安全，我們把喝水的茶杯都從瓷杯換成了紙杯。

　　也是因?yàn)槲覀兦捌诘牟恍概�力和不惜一切代價(jià)闖關(guān)的決心，后現(xiàn)場(chǎng)投票結(jié)果是190497151股同意，1股反對(duì)，通過(guò)率99.99648%。我們成為了“中國(guó)股改股”，開(kāi)啟了中國(guó)股權(quán)分置改革新紀(jì)元，中國(guó)股市就此進(jìn)入全流通時(shí)代。

　　內(nèi)容來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)