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　　為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院對國企改革重要部署，深刻理解實施國企改革三年行動的重要意義和核心要義，12月18日，國機集團(tuán)舉辦改革三年行動專題培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)國企改革三年行動要點、宣貫集團(tuán)改革三年行動實施方案。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)處室人員、集團(tuán)派出的外部董事、監(jiān)事，集團(tuán)二級企業(yè)及“雙百行動” “科改示范行動”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和改革責(zé)任部門有關(guān)人員，共計300多人參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)傳達(dá)了國企改革三年行動方案出臺的背景和意義、基本思路、重點工作內(nèi)容以及如何抓好落實舉措。

　　重要內(nèi)容

　　實施國企改革三年行動，是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策部署，是落實國企改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖。要通過實施國企改革三年行動，在三個方面取得明顯成效：

　　◆ 在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制上取得明顯成效；

　　◆ 在推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效；

　　◆ 在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效。

　　中央企業(yè)要通過深化改革，充分發(fā)揮國有企業(yè)在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、暢通循環(huán)、穩(wěn)定增長中的帶動作用，不斷增強國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

　　培訓(xùn)對國機集團(tuán)改革三年行動實施方案進(jìn)行了宣貫，部署了下一步工作。

　　國機集團(tuán)改革三年行動實施方案

　　方案是國機集團(tuán)貫徹落實、切實踐行國企改革三年行動方案的具體體現(xiàn)。集團(tuán)將進(jìn)一步聚焦落實“十四五”規(guī)劃階段性目標(biāo)，通過實施改革三年行動，著力提升主業(yè)管控能力、創(chuàng)新能力和運營效率，著力深化體制機制改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，發(fā)揮企業(yè)在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、暢通循環(huán)、穩(wěn)定增長中的引領(lǐng)和帶動作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　七項重點工作

　　國機集團(tuán)將從七個方面重點推進(jìn)相關(guān)工作。

　　完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

　　推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革

　　健全市場化經(jīng)營機制

　　形成以戰(zhàn)略管控為主的管控體系

　　抓好國企改革專項工程

　　加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)

　　各企業(yè)要高度重視改革三年行動工作，加強政策宣傳、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、建立責(zé)任人制度、分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、建立定期報告制度、強化日常監(jiān)督考核等具體舉措保障工作推進(jìn)。盡快將本次培訓(xùn)內(nèi)容全面?zhèn)鬟_(dá)和宣貫，著手啟動本企業(yè)改革三年實施方案制定工作，實施方案要做到目標(biāo)切實可行、措施務(wù)實管用、工作責(zé)任到位，要取得實效。

　　(本文來自國機集團(tuán))