12月14日,西筑公司召開2020年干部大會,會議召開的主要目的是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,按照《國企改革三年行動方案》和集團相關要求,傳達和明確公司本次改革的主要精神和重點安排。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席劉廣生主持。公司領導班子、主管及資深以上干部參加了會議。
會議期間,副總經理(主持工作)胡林宣布了公司組織機構、人員的調整內容及相關職能職責的劃分,劉廣生公布了部分基層黨組織調整的內容。
會上,黨委書記、董事長楊向陽指出,本次公司改革調整,是基于公司發(fā)展戰(zhàn)略、特點和實際,經過長期統(tǒng)籌考慮作出的重要決策;是深入貫徹黨中央、國資委深化改革精神,適應中交集團改革發(fā)展需要,全面落實“對標世界一流管理提升行動”方案的重要舉措;是綜合研判內外部市場環(huán)境,在制造業(yè)加速演變時代背景下,促進公司轉型升級、高質量發(fā)展的重要手段。
楊向陽強調,要深刻領會本次“三個突出”的改革基本思路:突出主業(yè),強化多元;突出預算,強化考核;突出價值創(chuàng)造,強化薪酬分配;突出主業(yè)扭虧增效,多元業(yè)務高質量發(fā)展。他提出,要牢牢把握改革成功的“六個關鍵因素”:干部思想轉變是根本,各級干部,特別是中層以上干部,要主動走出舒適區(qū)、主動參與新變革、主動增強使命感、主動創(chuàng)造新價值;職工配合是關鍵,特別是黨員骨干要積極發(fā)揮帶頭作用,引導全體員工把心勁擰到一起;各部門抓落實再創(chuàng)新是重點;信息化建設是保障,要抓好制度創(chuàng)新,梳理管理流程,把流程表單化、信息化;內控激勵機制創(chuàng)新轉變是核心,是決定著改革能否成功的重要因素。
楊向陽要求,全體黨員干部要強化政治意識,提高政治站位,把這次改革放到“國企改革三年行動”和“對標世界一流管理提升行動”的高度來認識,確保思想統(tǒng)一、認識到位;要認真抓好工作落地見效,高水平完成定崗、定員、定薪的“三定”工作,為公司“十四五”時期開好局、起好步。
(本文來自中交西筑)