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　　12月8日，廣西柳工集團(tuán)有限公司（以下簡稱“柳工集團(tuán)”）混合所有制改革項(xiàng)目戰(zhàn)略投資者簽約儀式在南寧荔園維景酒店隆重舉行，標(biāo)志著柳工集團(tuán)混合所有制改革（以下簡稱“柳工混改”）邁出了具有里程碑意義的關(guān)鍵一步。

　　廣西壯族自治區(qū)副主席鄒展業(yè)，自治區(qū)政府副秘書長、辦公廳黨組副書記黃勝杰，自治區(qū)國資委黨委書記、主任李杰云，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長蘇子孟，以及自治區(qū)黨委組織部、發(fā)改委、科技廳、工信廳、財(cái)政廳、市場(chǎng)監(jiān)管局、廣西稅務(wù)局等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，7家戰(zhàn)略投資者代表，柳工集團(tuán)、柳工有限黨委書記、董事長曾光安，柳工集團(tuán)總裁鄭津，柳工經(jīng)銷商、供應(yīng)商、員工代表、媒體朋友等200多人出席活動(dòng)，共同見證了這一具有標(biāo)志性、引領(lǐng)性的時(shí)刻。大會(huì)由自治區(qū)國資委一級(jí)巡視員高旭主持。

　　柳工集團(tuán)與7家戰(zhàn)略投資者簽訂總額31.92億的廣西柳工集團(tuán)機(jī)械有限公司（簡稱“柳工有限”）增資擴(kuò)股及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，同時(shí)，柳工1274名骨干員工自籌資金2.23億元，參與員工持股計(jì)劃。本次混改引資工作合計(jì)募資 34.15億，形成了柳工有限新的股權(quán)結(jié)構(gòu)：柳工集團(tuán)持股51%，外部投資者持股45.8%，員工持股3.2%。戰(zhàn)略投資者的積極加入，充分體現(xiàn)了各位新伙伴對(duì)柳工62年經(jīng)營成果和未來發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)可。柳工集團(tuán)混改完成后將是今年全國混改又一大單，也將是近年來全國裝備制造業(yè)混改的典型案例。

　　“柳工集團(tuán)作為國務(wù)院國企改革“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)企業(yè)，在推進(jìn)柳工集團(tuán)混改項(xiàng)目中，我們始終堅(jiān)持國有企業(yè)改革正確方向、堅(jiān)持依法依規(guī)操作、堅(jiān)持發(fā)展和穩(wěn)定相結(jié)合、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。”李杰云表示，在此次柳工混合所有制改革的新機(jī)遇下，要充分發(fā)揮全體股東合力、激發(fā)員工活力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)力，打造區(qū)直企業(yè)混合所有制改革樣本。

　　曾光安表示：柳工集團(tuán)混改，是自1958年建廠以來又一次具有深遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的重大改革，也是全體柳工奮斗者的一次重大歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。柳工集團(tuán)與7個(gè)戰(zhàn)略投資者共同構(gòu)建了“中央和地方國企優(yōu)勢(shì)+市場(chǎng)化機(jī)制+戰(zhàn)略伙伴協(xié)同”的廣西國企改革發(fā)展新模式。柳工將與新的股東攜手打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和資本聯(lián)盟，深度變革柳工的體制和機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)世界柳工的愿景賦予新的市場(chǎng)活力和發(fā)展動(dòng)力。

　　1、改革之擇——混改正當(dāng)時(shí)，破風(fēng)浪立潮頭

　　62年來，柳工始終將改革創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展主線，從1958年支邊建廠，到1966年成功研制中國臺(tái)輪式裝載機(jī)、從1993年成為廣西和工程機(jī)械行業(yè)家上市公司再到產(chǎn)品多元化、國際化戰(zhàn)略實(shí)施……柳工人的血脈里始終都流淌著改革創(chuàng)新的基因。

　　黨的十八屆三中全會(huì)以來，深化國企改革的號(hào)角吹響。從2015年9月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》，對(duì)國企混改之路提出了具體要求，到黨的十九大報(bào)告習(xí)近平總書記明確指出，“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”，一系列頂層設(shè)計(jì)明確了國有企業(yè)改革的主要方式，更強(qiáng)調(diào)了國有企業(yè)改革的目標(biāo)。

　　2014年

　　柳工聚焦主業(yè)，著手落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)，深入開展“瘦身健體”、提質(zhì)增效，積極發(fā)展農(nóng)機(jī)、機(jī)器人等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，清理歷史遺留投資項(xiàng)目，為柳工混改打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2018年8月

　　柳工入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百行動(dòng)”，按照國有企業(yè)改革“1+N”政策要求及廣西深化國資國企改革意見，制訂了“雙百行動(dòng)”綜合改革實(shí)施方案。

　　2019年10月

　　經(jīng)自治區(qū)國資委認(rèn)真研究和悉心指導(dǎo)，《柳工集團(tuán)混合所有制改革方案》獲批，柳工混改工作正式步入落地實(shí)施階段。11月，柳工集團(tuán)整合了下屬6家子公司的主業(yè)資產(chǎn)組建了混改主體“廣西柳工集團(tuán)機(jī)械有限公司”。

　　今年以來，在自治區(qū)國資委和自治區(qū)黨委組織部的大力支持和指導(dǎo)下，柳工順利完成了資產(chǎn)整合、清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估、投資者招募和談判、員工持股計(jì)劃、集團(tuán)高管市場(chǎng)化、集團(tuán)新管理架構(gòu)設(shè)計(jì)以及法人治理結(jié)構(gòu)完善等一系列工作。

　　2、改革之策——引高質(zhì)量戰(zhàn)投，攜手共贏未來

　　柳工此次混合所有制改革構(gòu)建了“中央和地方國企優(yōu)勢(shì)+市場(chǎng)化機(jī)制+戰(zhàn)略伙伴協(xié)同”的廣西國企改革發(fā)展新模式，深度變革柳工的體制和機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)世界柳工愿景賦予新的市場(chǎng)活力和發(fā)展動(dòng)力；探索形成了廣西國企多元混改模式，柳工有限增資擴(kuò)股、柳工集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、骨干員工持股計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了股東利益、企業(yè)利益和個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合；有效整合柳工集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)和管理模式，柳工有限聚焦主業(yè)，資產(chǎn)清晰，優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)形成有效協(xié)同；開辟了國企高管的市場(chǎng)化道路，實(shí)現(xiàn)了混合所有制改革中高管人員市場(chǎng)化、職業(yè)化和契約化管理；成功引進(jìn)高質(zhì)量戰(zhàn)略投資者，為廣西引進(jìn)央企資本和資源貢獻(xiàn)力量，探索并形成了廣西國企混改的方法、路線和經(jīng)驗(yàn)。

　　在此次引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作中，自治區(qū)國資委和柳工集團(tuán)從支持廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支持柳工改革、認(rèn)同柳工價(jià)值觀、產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同、股東背景等多角度考量，從40多家意向投資者中經(jīng)過多輪溝通談判，遴選了7家戰(zhàn)略投資者，其中6家為央企背景或基金。

　　今天簽約的7家戰(zhàn)略投資者，具有高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的特點(diǎn)。招商局資本及早開展詳細(xì)專業(yè)的盡職調(diào)查，確立成為本次柳工混改領(lǐng)投的戰(zhàn)略投資者和管理人，其有限合伙人包括招商局資本系、中國農(nóng)墾基金、中國服貿(mào)創(chuàng)新基金等，借助這些背景資源，柳工國內(nèi)外市場(chǎng)將得到深度拓展，柳工農(nóng)機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域和發(fā)展前景也將更為廣闊；國新雙百基金具有強(qiáng)力支持國企混改的政治站位和對(duì)柳工的高度信任，快速確定了戰(zhàn)略投資人的角色；國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基金由財(cái)政部聯(lián)合有關(guān)部門共同發(fā)起，主要投向新材料、新一代信息技術(shù)、電力裝備、高檔數(shù)控機(jī)床和基礎(chǔ)制造裝備、工業(yè)機(jī)器人、核心零部件和元器件等制造業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，代表著國家基金對(duì)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的支持方向；誠通工銀和建信投資的入股，彰顯中國頂尖的銀行系金融資產(chǎn)投資平臺(tái)對(duì)柳工的青睞；廣西宏桂集團(tuán)旗下廣西國改基金的投資展現(xiàn)了廣西國資系國企混改不斷加碼升級(jí)的力度；中信證券的投資昭示了對(duì)柳工投資價(jià)值的認(rèn)可。他們將攜手柳工打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和資本聯(lián)盟，為柳工“十四五”規(guī)劃達(dá)到更高目標(biāo)而助力。

　　“招商局資本作為柳工集團(tuán)引入戰(zhàn)略投資者的重要參與方，將協(xié)助促進(jìn)柳工有限更好地抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展，并在柳工機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈、全球業(yè)務(wù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械等業(yè)務(wù)上有效協(xié)同發(fā)展。”招商局資本管理（北京）有限公司董事長郭健表示。他們將會(huì)不斷復(fù)制推廣與柳工集團(tuán)的合作經(jīng)驗(yàn)，為廣西區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、打造區(qū)內(nèi)特色行業(yè)龍頭企業(yè)、帶動(dòng)適當(dāng)產(chǎn)業(yè)落戶廣西做出全面的貢獻(xiàn)。

　　國改雙百發(fā)展基金總經(jīng)理戴育四表示，雙百基金參加柳工混合所有制改革，將積極支持柳工聚焦“三大機(jī)制”改革，在治理機(jī)制的制度化和規(guī)范化、用人機(jī)制的差異化和市場(chǎng)化、以及激勵(lì)機(jī)制的精準(zhǔn)化和多樣化等方面，為柳工改革賦能，希望柳工繼續(xù)弘揚(yáng)“899精神”，勇立改革潮頭，成為先鋒表率。

　　柳工1274名骨干員工積極參與員工持股計(jì)劃，募集金額大大超出預(yù)期，展示了柳工骨干團(tuán)隊(duì)對(duì)柳工未來事業(yè)的強(qiáng)大信心，也增強(qiáng)了外部投資者對(duì)柳工的信心和信任。

　　3、　“柳工有限”新藍(lán)圖——海納百川，俯攬峰極

　　面對(duì)百年未有之大變局，唯創(chuàng)新者勝，唯變革者贏！柳工人將以混合所有制改革為新的起點(diǎn)，堅(jiān)守初心、對(duì)黨忠誠、聚焦主業(yè)、整合資源，全面實(shí)施柳工“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定不移建設(shè)國際化的新柳工，為廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，為全球客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，為股東獲得滿意的投資回報(bào)，為柳工的員工和合作伙伴開辟更廣闊的事業(yè)空間，為把柳工打造成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的裝備制造企業(yè)而努力奮斗！

　　使命必達(dá)，踐行產(chǎn)業(yè)報(bào)國之志。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)業(yè)興國邦，以產(chǎn)業(yè)報(bào)黨恩。堅(jiān)定不移實(shí)施國際化戰(zhàn)略，強(qiáng)化工程機(jī)械和預(yù)應(yīng)力技術(shù)在國內(nèi)國際的市場(chǎng)地位和盈利能力，打造柳工和歐維姆兩個(gè)品牌，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械、礦山機(jī)械、后市場(chǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)柳工各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

　　創(chuàng)新變革，實(shí)現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　堅(jiān)定不移實(shí)施“全面國際化、全面智能化、全面解決方案”戰(zhàn)略，持續(xù)推動(dòng)柳工各項(xiàng)變革措施落地見效；加快在智能化、新能源、大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用研發(fā)和市場(chǎng)推廣，通過變革和創(chuàng)新，確保“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

　　放眼全球，成就柳工愿景。

　　立足中國，面向海外，全面協(xié)同印度、波蘭、巴西3大海外制造基地，13家海外子公司、300多家代理商等國際化資源和渠道，以更加開放、合作、共贏的胸懷謀劃好國際化業(yè)務(wù)，更好利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，持續(xù)精耕“一帶一路”區(qū)域海外營銷和服務(wù)布局，全面提升柳工全球運(yùn)營能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在即將完美收官的“十三五”，柳工集團(tuán)以“非常之時(shí)，非常之策”交出了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)役”高分答卷。前三季度，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值235.4億，同比增長39.5%；工程機(jī)械產(chǎn)品銷量增長40%，營業(yè)收入達(dá)到196.5億，同比增長20%。

　　今天，柳工與優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者正式簽約，也是立下一份莊嚴(yán)承諾，柳工將以混合所有制改革為新的起點(diǎn)，整合全球資源，持續(xù)精進(jìn)，實(shí)干篤行，合作共贏，為全面落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)努力奮斗，乘改革浪潮，建世界柳工，譜夢(mèng)想華章。