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　　在湖南長沙經(jīng)開區(qū)的三一重工產(chǎn)業(yè)園內，混凝土泵車生產(chǎn)線呈現(xiàn)一派繁忙的工作景象。廠房外，紅黃兩色涂裝的泵車一字排開、整裝待發(fā)，即將銷往全國各地。

　　今年以來，三一重工泵車的自制專用底盤配置率從不到30%快速提升至55%。由于關鍵零部件供應“跟得上”，三一重工的月度泵車產(chǎn)量，目前已達到疫情發(fā)生前的1.5倍。

三一重工混凝土泵車生產(chǎn)線 新華社記者白田田 攝

　　今年年初，突如其來的新冠肺炎疫情，令工程機械整機企業(yè)的供應鏈遭受沖擊。三一重工泵送公司副總經(jīng)理蔣慶彬說，4月份，隨著國內基建投資復蘇，三一的泵車訂單大幅增長，急需采購大量底盤，但國外底盤需要提前半年訂貨，受疫情影響更是“買不到”，即使訂單再多也只能“干著急”。

　　關鍵時刻，三一重工自主研發(fā)生產(chǎn)的底盤派上了大用場。研發(fā)人員加快對底盤的驗證，24小時“人停機不停”試跑，三一旗下的專用底盤工廠加足馬力生產(chǎn)。“底盤交貨期縮短到10天左右，泵車產(chǎn)能得以充分釋放。”蔣慶彬說，三一的專用底盤不僅“顏值高”，還實現(xiàn)了智能化、數(shù)字化，受到客戶歡迎。

　　不只是底盤，工程機械行業(yè)的很多關鍵零部件都曾面臨“卡脖子”問題。經(jīng)過長期在市場里摸爬滾打，三一重工學到一條“生存法則”——關鍵零部件不能受制于人，必須堅持走自主創(chuàng)新之路，掌握關鍵核心技術。

三一重工車間里展示的關鍵零部件馬達 新華社記者白田田 攝

　　在三一重工“18號廠房”中間的顯眼位置，陳列的不是獎狀或證書，而是三一自主研制的各種關鍵零部件——它們像企業(yè)的“寶貝”一樣對外展示，吸引參觀者駐足。

　　近年來，三一重工先后成立了10多家零部件公司，累計投入超過70億元，對關鍵零部件進行研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。每年的銷售收入中，三一重工拿出5%左右用于技術研發(fā)。

　　泵車臂架所需的高強度鋼過去依靠進口，三一重工技術創(chuàng)新帶頭人易小剛帶著研發(fā)團隊“攻關”。“批鋼板做試驗時‘扭成麻花一樣’，根本沒辦法用。”易小剛說，經(jīng)過兩年時間上萬組試驗，鋼板強度終達到1800兆帕，突破了高強度鋼的瓶頸。

　　通過自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，三一重工已成功研制專用底盤、發(fā)動機、高強度鋼、控制器、油缸、泵、閥、馬達等關鍵零部件。“我們現(xiàn)在實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，基本告別了‘卡脖子’。”蔣慶彬對記者說。

三一重工自產(chǎn)的發(fā)動機已應用于各類工程機械和重卡 新華社記者白田田 攝

　　嘗到自主創(chuàng)新的“甜頭”，三一重工持續(xù)加大研發(fā)投入。今年，三一重工泵送公司研究院的研發(fā)人員由一年前的不足100人增至250多人，其中研究生占80%左右。

　　“關鍵零部件過于依賴國外，產(chǎn)業(yè)鏈就會很脆弱。”三一重工總裁向文波說，經(jīng)過這幾年的努力，三一的國產(chǎn)配置率不斷提高，今年進一步推動關鍵零部件的國產(chǎn)化，提升了企業(yè)的整體競爭力。

　　內容來源：新華社