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　　青春，是令人羨慕的資本，是人生的黃金時代；奮斗，是青春的本分、本色、本質(zhì)。馬克思曾經(jīng)說過：“青春的光輝，理想的鑰匙，生命的意義，乃至人類的生存、發(fā)展，全包含在這兩個字之中：奮斗！”

　　王得亮，柳工拉美區(qū)域銷售，2010年加入柳工，曾先后在歐洲公司商務管理、北歐區(qū)域市場銷售，國際產(chǎn)品運用部，以及拉美銷售等多個部門和崗位歷練，他信念堅定、不怕吃苦、腳踏實地，充分發(fā)揮自身潛力，將柳工產(chǎn)品推向海外中高端市場。

　　歐洲：角逐全球高端市場

　　2012年，王得亮開始駐外，直到2017年，一直做歐洲的商務管理。工作內(nèi)容涉及采購、庫存管理、財務、清賬，內(nèi)務支持、生產(chǎn)計劃，發(fā)運管理，以及物流管理等等，可以說每一臺從柳工總部發(fā)運到北歐的設備他都要全程跟進。也正是這樣充實忙碌的日子讓他覺得特別有收獲，得到了快速的成長。

　　“當時的柳工北歐市場正處在一個新老經(jīng)銷商更替階段，新的產(chǎn)品也要導入市場。如何實現(xiàn)新老經(jīng)銷商的順利過渡，并將這個市場做起來，我們在不斷研討和談判，每天要不在市場上，要不在會議中，亦或是在路途上。”王得亮回憶起那段經(jīng)歷時表示，再苦再難，都挺過來了，尤其是還能與Howard和何大偉等領導工作，他們的支持和鼓勵，讓很多困難得以終化解。比如，終讓瑞典市場實現(xiàn)了順利過渡，芬蘭和挪威市場風險降到低。

　　早在2005年，柳工就進入北歐市場。但北歐是全球工程機械的高端市場，柳工想要扎根在此并與國際一線品牌角逐并非易事，但正是有像王得亮這樣一批海外市場開疆拓土的將士，柳工的業(yè)務之花能開遍全球。

　　拉美 ：全價值鏈探索，穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展

　　經(jīng)過在北歐市場的打磨后，2020年初王得亮轉(zhuǎn)戰(zhàn)柳工拉美市場，此時的他顯得更有經(jīng)驗：他所負責的拉美西語市場很快就取得了好業(yè)績，逆勢中整體銷量增長了40%多。受到經(jīng)濟危機、疫情和社會動蕩等因素的影響，拉美市場一直是危險性比較高的市場。

　　在這樣一個市場里，要想有長久的發(fā)展，就要有長遠的規(guī)劃。王得亮他們認為：“波動的市場風險下，后市場的發(fā)展是經(jīng)銷商的穩(wěn)定器。完善配件運營能力測評，提升服務能力，開展租賃業(yè)務，開發(fā)大、中客戶，對經(jīng)銷商進行系統(tǒng)的培訓和規(guī)劃，努力打造全方位價值營銷是當前和未來一段時間的重要工作。”

　　盡管如此，受全球疫情影響，整個拉美市場受到重創(chuàng)。但在總經(jīng)理何大偉的領導下，王得亮和其他幾個駐拉美的同事從今年的春節(jié)過后就奔赴海外一線，與經(jīng)銷商一起規(guī)劃，進行培訓，幫助經(jīng)銷商、客戶解決困難，為疫情過后的經(jīng)濟回升做足準備。遇到困難和危機時，不慌亂，靜下心來學習和部署，沉淀和積累，儲蓄力量；待到危機解除之時，把握時機必定能一擊全勝。

　　不管是在產(chǎn)品嚴苛的北歐高端市場，亦或是在危機常伴的拉美市場，王得亮都能信心滿滿、沉著應對、持之以恒、開拓創(chuàng)新——這是年輕一代難能可貴的品質(zhì)！美好的青春年華永遠屬于奮斗的人們，不同的歷練有不同的成長，有挑戰(zhàn)才會有成長，相信柳工拉美未來可持續(xù)的發(fā)展可期！

　　新時代是奮斗者的時代

　　讓奮斗成為青春亮麗的底色