繼10月13日與湖大學子面對面互動交流后,10月26日,湘電集團黨委書記、董事長周健君前往華中科技大學與該校電氣學院師生進行座談,為湘電的長遠發(fā)展招賢納士,湘電振興發(fā)展的廣闊前景、專業(yè)科學的培養(yǎng)機制、愛才珍才的文化氛圍得到了廣大師生的廣泛認同。
湘電對人才工作的高度重視和嚴格要求,公司上下形成了人盡其才、才盡其用、用有所成的人才工作格局。近年來,湘電緊緊圍繞改革發(fā)展大局,大力實施人才強企戰(zhàn)略,從重點引進高端人才、建立人才培養(yǎng)機制、優(yōu)化人才引培環(huán)境等方面著手,建立了專業(yè)化梯隊建設的人才培養(yǎng)機制,打造了人才激勵與培養(yǎng)的平臺,打通了各專業(yè)序列人才的發(fā)展通路,營造了尚賢使能、愛才珍才的氛圍。通過這一系列舉措,使湘電成為了人才發(fā)揮聰明才智,實現(xiàn)人生抱負的舞臺,同時也為公司持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的智力支持。
重點引進高端人才
為進一步加強技術(shù)研發(fā)力量,引進高校智力和科研資源,湘電高度重視人才引進工作,形成“全員招聘、全面引才”的工作氛圍。公司“一把手”親自參與各類人才交流活動;依托與華中科技大學、湖南大學等高校的產(chǎn)學研合作,建立高校人才輸送與培養(yǎng)的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系;各用人單位由分管領(lǐng)導、技術(shù)負責人直接參與人才招聘活動,建立聯(lián)點對口高校,進一步拓寬高校人才的引進渠道;公司與華中科技大學成立工程研究中心,聘請華中科技大學李健教授為公司外部董事,通過請進、合作、咨詢等多種方式,輸入外部智力資本,達到“不求所有但求所用”的目的。今年以來,公司引進專業(yè)技術(shù)人員61人,其中,碩士以上學歷的占50%以上。
建立人才培養(yǎng)機制
為加強專業(yè)化建設,拓寬職業(yè)發(fā)展通道,推進員工職業(yè)分類和職業(yè)層級管理,湘電出臺了《職業(yè)分類和職業(yè)層級管理辦法(試行)》、《員工職級評聘管理辦法(討論稿)》,鼓勵各類員工向?qū)I(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。通過崗位梳理、崗位工作分析和崗位評估等手段,開展崗位類別的劃分,建立市場營銷、工程技術(shù)、專業(yè)管理、技能操作和領(lǐng)導職務五大序列,并相應建立基于績效、貢獻、能力、職級等多要素的寬帶薪酬體系,大力推進“三項制度改革”,確保了人力資源的市場化配置。
優(yōu)化人才引培環(huán)境
湘電實行以市場為導向的薪資待遇,針對核心研發(fā)人員,不僅在薪酬待遇上傾斜,同時給予安家費、租房補貼、購房補貼、節(jié)日福利、配偶安置、子女就學、學歷提升、導師帶徒等方面的優(yōu)待與幫扶,并靈活利用政府各類人才引進政策,確保人才在企業(yè)沒有后顧之憂。同時高度重視人文關(guān)懷,黨政工團各級組織定期組織人才交流座談,及時了解和解決他們在生活工作中遇到的各類問題,營造尊重人才、愛護人才的工作氛圍。
“功以才成、業(yè)由才廣”。當前,正值湘電轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,公司深入貫徹落實習近平總書記考察湖南重要講話精神,實施人才強企戰(zhàn)略,加大人才資源開發(fā)力度,建設一支素質(zhì)過硬、全方位發(fā)展的高技能人才隊伍,在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子,在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為,為著力打造國家重要先進裝備業(yè)高地、具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地、改革發(fā)展的高地提供智力支持和人才保障,在新時代不斷貢獻湘電力量。
(本文來自湘電集團)