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　　走進湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部焊裝一車間焊三班，“全國機械工業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新示范班組”、湖南省“質(zhì)量信得過班組”等牌匾赫然映入眼簾。這些榮譽里，凝聚著他們的智慧和汗水，體現(xiàn)出他們銳意進取的創(chuàng)新精神。

　　苦練內(nèi)功 創(chuàng)新攻堅有力量

　　焊三班主要負責特種產(chǎn)品的焊接任務，抓產(chǎn)品質(zhì)量一直是焊三班的“重頭戲”，班組通過采取“三定”措施，即定設備、定人、定工藝來確保產(chǎn)品的質(zhì)量和進度按計劃完成。

　　在某重點產(chǎn)品加工過程中，由于材料特殊，焊接性能較差。為了攻破這一焊接難關，小組成員逐一分析排查，找出導致問題產(chǎn)生的根源，并逐一進行改進實施，焊縫超聲波探傷合格率由原來的42%提高到99%，產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提高，生產(chǎn)進度得到有效保證。

　　作為技術(shù)攻關型班組，焊三班先后參與了“某重點產(chǎn)品焊接技術(shù)攻關”“風力發(fā)電機新型多絲埋弧焊接工藝方法研究及應用”“城軌車構(gòu)架及搖枕焊接攻關”等重大項目的攻關，創(chuàng)新成果榮獲集團公司職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。2019年，該班組共提出合理化建議25項，其中2項被評為集團公司合理化建議“金點子”獎，創(chuàng)造價值10萬余元，節(jié)約成本價值數(shù)百萬元。

　　強化學習 全員素質(zhì)整提升

　　焊三班深知堅實的技能人才隊伍是班組的力量源泉。為了有效提升班組的整體素養(yǎng)，激發(fā)班員的學習和工作熱情，班組開展“結(jié)對互幫”和“傳、幫、帶”活動，營造“學習工作化，工作學習化”的良好氛圍，班組專門設立班組“讀書角”，搜集了專業(yè)書籍、技術(shù)資料，供班員們在工作之余學習。

　　他們依托于“劉新新創(chuàng)新工作室”開展各類操作培訓，目前，已有12名班員通過自學取得大專文憑，16名班員獲得ISO09606-1國際焊接資格證，3名班員考取了德國權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的CLOOS焊接機器人操作資格證書。

　　精雕細琢 標準規(guī)范提質(zhì)量

　　班組采用“兩長三員”管理模式，充分發(fā)揮班長、質(zhì)量工藝員、安全設備員、現(xiàn)場管理員作用，通過召開全體班員會議，認真學習了各類規(guī)章制度，讓全體班員熟記入心，按章辦事。堅持每月有針對性地組織開展質(zhì)量知識、電焊操作要領等方面的學習活動，班組的管理水平和整體素質(zhì)不斷提高，班員之間的凝聚力和向心力不斷加強。

　　作為公司首批“成本管控”試點班組，他們每月都會召開節(jié)約降耗分析會，同時對各種易耗品使用情況進行臺賬管理。班組根據(jù)班員個人的消耗量，通過月度分析，在同等生產(chǎn)過程中，以消耗量少的工作者進行對標，通過這一方式，摸索出了成本管控模式，節(jié)約低值易耗品1萬余元。

　　(本文來自湘電集團)