為提升銷軸質(zhì)量,今年5月份起,國機重工常林公司技術(shù)質(zhì)量中心黨支部與橋箱事業(yè)部黨支部將黨建與生產(chǎn)相融合,聯(lián)合開展“強基礎(chǔ)、補短板、合力攻堅”共建活動,凝聚共建合力,引領(lǐng)銷軸質(zhì)量提升,取得了良好效果。
常林公司技術(shù)質(zhì)量中心針對橋箱事業(yè)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀,以銷軸實現(xiàn)過程為抓手,運用過程管理方法,從客戶要求管理、原材料采購、毛坯下料、熱處理調(diào)質(zhì)、機加工、中頻淬火及回火特殊過程管控、焊接、外協(xié)加工、涂裝、倉庫管理、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié),對標(biāo)找差距、抓短板、強弱項,針對性地制定和實施“銷軸質(zhì)量管理體系改善和溝通計劃”。
共建雙方黨支部在項目的8個關(guān)鍵崗位設(shè)置“黨員示范崗”,明確考核責(zé)任目標(biāo),充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)示范作用,引導(dǎo)項目組成員攻堅克難。
共建雙方還成立了黨員聯(lián)合檢查組,定期對項目進(jìn)展與現(xiàn)場落實情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的不符合項實施跟蹤閉環(huán)管理,重點對鋼材、熱處理、焊接、鍍鉻等工藝文件進(jìn)行創(chuàng)建、修訂和驗證,并進(jìn)行了編碼和臺賬管理,確保文件數(shù)量齊全、版本有效。日前,聯(lián)合檢查組對銷軸生產(chǎn)的文件管理、原材料管理、下料管理、機加工管理、特殊重要工序管理文件和記錄及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。檢查發(fā)現(xiàn),通過不斷改進(jìn)和優(yōu)化,銷軸質(zhì)量有了較大的提升,共建項目達(dá)到了預(yù)期效果。
共建雙方黨支部將以標(biāo)桿企業(yè)為榜樣,充分發(fā)揮支部共建作用,發(fā)揮“黨員示范崗”的示范引領(lǐng)作用,推進(jìn)銷軸質(zhì)量保障體系做實做優(yōu),為改善經(jīng)營質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。
(本文來自中國福馬)