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　　編者按：國機集團各企業(yè)積極貫徹落實國機集團2020年年中工作會議要求，堅定信心、鼓足干勁、接續(xù)奮斗，為全面完成集團年度目標任務、奮力奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”而不懈努力。

　　國機集團中國海洋航空集團有限公司

　　一方面持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控，外防輸入、內(nèi)防反彈，重點做好境內(nèi)外項目現(xiàn)場的疫情防控工作，緊繃疫情防控這根弦毫不懈�。涣硪环矫鎴远òl(fā)展信心，增強緊迫感和責任感，充分發(fā)揮企業(yè)的發(fā)展韌性和干部的責任擔當，努力在危機中育新機、于變局中開新局。

　　下半年，將以“四穩(wěn)兩突破”為基本要求，以“三堅持、三強化、三著力”為經(jīng)營舉措，各級企業(yè)統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行，任務不減、目標不變，全力以赴確保完成2020年的經(jīng)營考核目標及各項工作任務。

　　關鍵詞解釋

　　四穩(wěn)：穩(wěn)資金鏈、穩(wěn)項目執(zhí)行、穩(wěn)簽約、穩(wěn)安全生產(chǎn)。

　　兩突破：突破固有機制、突破原有模式。

　　三堅持：

　　堅持黨的領導，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；

　　堅持戰(zhàn)略引領，科學制定“十四五規(guī)劃”，著重打造核心競爭優(yōu)勢；

　　堅持開拓市場，積極參與“兩新一重”建設。

　　三強化：

　　強化企業(yè)改革，優(yōu)化總部管理職能，加大資產(chǎn)調(diào)整力度；

　　強化提高運營質(zhì)量，持續(xù)鞏固“一治三降兩提高”要求；

　　強化全面預算管理，有效落實降本增效措施。

　　三著力：

　　著力解決歷史遺留和重點難點問題，突破改革發(fā)展瓶頸；

　　著力防范重大風險，保障持續(xù)健康發(fā)展；

　　著力優(yōu)化基礎管理，提升動力行穩(wěn)致遠。

　　國機集團中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院

　　繼續(xù)主動扛起引領中國農(nóng)業(yè)機械技術進步和產(chǎn)業(yè)升級大旗，努力完成各項經(jīng)營指標，重點做好以下四方面工作：

　　一是育新機開新局，推動全面開放創(chuàng)新體系建設�？茖W制定“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，為集團農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)振興和轉(zhuǎn)型升級提供支撐；提升國家平臺條件和完善科研體系建設，瞄準制約農(nóng)機產(chǎn)業(yè)升級的關鍵核心技術瓶頸開展攻關；加大市場開拓力度，布局物聯(lián)網(wǎng)、新材料、智能制造、大數(shù)據(jù)等新基建市場；堅持價值導向，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和動力。

　　二是堅持提質(zhì)增效，確保完成全院各項指標。加大虧損企業(yè)治理力度；加強投資管理與資本運作；強化科技成果產(chǎn)出；探索混合所有制改革；做好組織和人才保障。

　　三是完善風險防控體系，推進有質(zhì)量健康可持續(xù)發(fā)展。抓好常態(tài)化疫情防控，嚴格落實常態(tài)化防控措施；加強完善內(nèi)控體系和手段建設，防范化解重大風險；加強預算和成本管理，實現(xiàn)降本增效；牢固樹立安全意識，防范安全生產(chǎn)風險。

　　四是以政治為引領，推動黨建與中心工作深度融合。確保習近平總書記重要指示批示、黨中央決策部署和集團工作安排落實落地；推進黨建工作與中心工作深度融合；強基固本，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；建設風清氣正的政治生態(tài)，推動廉政建設開創(chuàng)新局面。

　　國機集團國機重型裝備集團股份有限公司

　　堅決貫徹集團年中工作會精神，奮力完成全年目標任務：

　　一是強化戰(zhàn)略謀劃。圍繞“攻克重型裝備關鍵核心技術的領頭羊、鍛造國之重器的生力軍、引領行業(yè)發(fā)展的排頭兵”定位，謀劃“一體兩翼”布局，研究重大舉措，高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃。

　　二是全力開拓市場。積極開展常態(tài)化疫情下的市場營銷工作，努力開拓市場；統(tǒng)籌抓好國內(nèi)國際兩個市場布局，精準做好營銷策劃。

　　三是狠抓項目執(zhí)行。持之以恒抓質(zhì)量、抓進度、抓成本，改進產(chǎn)品設計工藝，降低產(chǎn)品制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品服務，提升綜合競爭力。

　　四是突出創(chuàng)新引領。聚力攻關關鍵核心技術；堅持自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，堅持對外合作，加快推動傳統(tǒng)領域轉(zhuǎn)型升級、新興領域開拓創(chuàng)新。

　　五是抓實專項任務。強化上市公司規(guī)范治理；聚焦高端裝備制造核心主業(yè)；加快推進托管的鎮(zhèn)江公司改革盤活；強化科工貿(mào)協(xié)同。

　　六是持續(xù)深化改革。持續(xù)深化市場化改革、三項制度改革，優(yōu)化要素配置。

　　七是堅決防范風險。強化底線思維，做好各類風險預判和防范，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。做好常態(tài)化疫情防控。切實抓好安全生產(chǎn)工作。

　　八是加強黨的建設。扎實開展“黨建鞏固深化年”專項行動，落實全面從嚴治黨要求，不斷提高黨建工作質(zhì)量。

　　國機集團機械工業(yè)第六設計研究院有限公司

　　全面貫徹落實集團工作會議精神，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，確保全面完成集團下達的各項目標任務，全力做好以下重點工作：

　　一是打好“組合拳”，突破市場瓶頸。全力捕捉發(fā)展機遇，將已制定的區(qū)域深耕、協(xié)同經(jīng)營、戰(zhàn)略合作、大項目經(jīng)營等舉措落到實處、見到實效。進一步發(fā)揮分支機構的窗口平臺作用，加快把經(jīng)營觸角深入到粵港澳、長三角、京津冀等國家戰(zhàn)略區(qū)域市場。

　　二是強化質(zhì)量意識，抓好合同執(zhí)行。持續(xù)推進公司質(zhì)量管理的規(guī)范化、精細化進程，加強項目質(zhì)量管控和過程監(jiān)控；集中力量加快推進公司大項目、優(yōu)質(zhì)項目的合同執(zhí)行進度。

　　三是發(fā)揮綠色智能優(yōu)勢，提升技術實力。積極承擔國家重大科研任務；繼續(xù)大力開展BIM、綠色、智能與信息等優(yōu)勢技術的定制化培訓，進一步鞏固并強化公司在綠色、智能等方面的優(yōu)勢。

　　四是推動高層次人才隊伍建設，建強人才支撐。進一步健全和完善各類優(yōu)勢資源向高層次人才定向流動的工作機制和管理細則，加快培養(yǎng)行業(yè)領軍人物和專業(yè)拔尖人才。

　　五是強化內(nèi)部管控，化解各類風險。持續(xù)加強公司制度建設；加大成本管控和降本節(jié)支力度；嚴格防范化解資金安全、經(jīng)營安全、生產(chǎn)安全等各類風險。

　　國機集團桂林電器科學研究院有限公司

　　認真貫徹落實集團公司年中工作會的精神，堅定信心、直面挑戰(zhàn)，主動擔當，著力在黨的建設、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等方面展現(xiàn)更大作為，具體要做好六方面的重點工作：

　　一是堅持黨建引領，夯實“三基”建設，抓好黨建與業(yè)務深入融合，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

　　二是堅持外拓市場，內(nèi)挖潛力，抓好新簽合同和成本管控，確保提質(zhì)增效專項工作和全年各項目標任務的完成。

　　三是堅持戰(zhàn)略導向，優(yōu)化業(yè)務布局、明確重大措施，結(jié)合實際高質(zhì)量完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制。

　　四是堅持科技創(chuàng)新，加快科研體系建設，抓好重大科技項目攻關，促進科技成果盡早轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造效益。

　　五是堅持深化改革，建立市場化激勵約束機制，抓好人才隊伍建設，保證公司健康發(fā)展具有源源動力。

　　六是堅持風險防控，完善法人治理結(jié)構，抓好安全生產(chǎn)，確保公司合規(guī)、平穩(wěn)發(fā)展。

　　(本文來自國機集團)