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　　今年以來，李村煤礦持續(xù)強(qiáng)化安全管控力度，創(chuàng)新安全管理模式，從安全教育、隱患排查、通報亮相等方面，強(qiáng)化員工安全意識，全方位擴(kuò)展“反三違”治理工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　強(qiáng)化教育引導(dǎo)，筑牢思想防線。在“反三違”治理工作中，該礦積極開展安全教育培訓(xùn)，充分利用崗前教育、周二五安全例會等方式，深入學(xué)習(xí)安全管理制度，并定期組織群監(jiān)員、女工協(xié)管員開展安全宣講、親情幫教、形勢與任務(wù)宣講活動，一系列零距離的真情感染，有效提高了員工安全意識。同時，在各隊組會議室設(shè)立員工“話與畫”宣傳欄，將主題鮮明的安全漫畫展示在宣傳欄上，引導(dǎo)員工牢固樹立“違章就是事故”的安全理念。

　　強(qiáng)化隱患治理，筑牢安全意識。該礦以強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控為抓手，開展重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，利用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合、走動式管理和現(xiàn)場管理相結(jié)合的方式，仔細(xì)查找各類安全隱患和突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化對薄弱時段、薄弱地點(diǎn)、薄弱單位、薄弱人物的超前防控，對查出的各類隱患，嚴(yán)格按“誰檢查，誰簽字，誰五定，誰負(fù)責(zé)”要求進(jìn)行整改，堅決做到事故原因沒查清不放過、責(zé)任人員沒處理不放過、隱患未整改不放過，形成閉合管理。

　　強(qiáng)化“三違”整治，筑牢安全防線。為增強(qiáng)員工安全意識，提高“三違”認(rèn)知能力，該礦從行為管理入手，設(shè)立“三違”通報亮相臺，讓“三違”人員結(jié)合自身“三違”案例，談?wù)J識，講體會，當(dāng)眾進(jìn)行深刻反思，剖析“三違”發(fā)生的原因及后果，確保員工自覺吸取違章作業(yè)帶來的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。同時，各隊組也根據(jù)自身實際情況，分別從主、客觀因素著手，進(jìn)一步剖析“三違”發(fā)生的原因及規(guī)律，制定了切實可行的整改措施，雙管齊下，鏟除“三違”產(chǎn)生的苗頭。