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The double-mounted vibrating dredger is dedicated to solving a series of technical problems, such as coal bunker/silo/arching/clogging/arch-breaking/dredging/discharging, etc. , replace air cannon to solve the difficult technical problems of clearing and discharging materials, such as chute arching blocking/coal bunker arching blocking/raw coal bunker arching blocking/mixed coal bunker arching blocking/buffer bunker arching blocking/raw material silo arching blocking/loading station arching blocking etc. .
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構(gòu)建我國煤炭行業(yè)特色的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系

  國家煤礦安監(jiān)局行管司負責人就《定級辦法》和《管理體系》答記者問

  近日,國家煤礦安監(jiān)局制定出臺了《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法(試行)》(簡稱《定級辦法》)和《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法(試行)》(簡稱《管理體系》),統(tǒng)稱為煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系。2017年頒布的《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法(試行)》同時廢止。

  為了更好地貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系,國家煤礦安監(jiān)局行管司負責人對《定級辦法》和《管理體系》進行了解讀。

  問:構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的目的和意義是什么?

  答:構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的目的,一是深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于應急管理和安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神,持續(xù)強化煤礦風險防控和隱患排查,推動煤礦雙重預防工作機制建設進一步深化和加強;二是貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,強化事中、事后監(jiān)管,扎實推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化;三是構(gòu)建一套具有我國煤炭行業(yè)特色的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系模式,實現(xiàn)靜態(tài)達標與動態(tài)達標、硬件達標和軟件達標、內(nèi)容達標和形式達標、過程達標和結(jié)果達標、制度設計和現(xiàn)場管理、考核檢查和信息化的有機統(tǒng)一。

  《管理體系》將推動煤礦安全基礎管理由側(cè)重質(zhì)量管理向構(gòu)建管理體系轉(zhuǎn)變,進一步突出煤礦企業(yè)主體責任落實、煤礦領導作用的發(fā)揮、管理制度的現(xiàn)場落實、體系建設與安全管理的有機融合等,提升煤礦企業(yè)安全管理水平。同時,這也為煤礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)并持續(xù)保持良好狀態(tài)、為我國煤礦安全管理體系與國際通用標準體系接軌奠定了基礎。

  問:煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的核心內(nèi)容和主要特點是什么?

  答:核心內(nèi)容中增設和調(diào)整了“理念目標和礦長安全承諾”“組織機構(gòu)”“安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度”“從業(yè)人員素質(zhì)”和“持續(xù)改進”5項要素,同原有的“安全風險分級管控”“事故隱患排查治理”“質(zhì)量控制”3項要素,共同形成具有8項要素的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系。

  煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的主要特點體現(xiàn)在六方面。

  一是強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實!豆芾眢w系》將安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度作為一項體系要素,對煤礦安全生產(chǎn)責任制的建立與考核、各項管理制度的建立、執(zhí)行與考核進行了明確規(guī)定。

  二是突出煤礦領導作用的發(fā)揮!豆芾眢w系》的8項要素中,“理念目標和礦長安全承諾”“組織機構(gòu)”“安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度”“從業(yè)人員素質(zhì)”“安全風險分級管控”“事故隱患排查治理”“持續(xù)改進”7項要素主要由煤礦領導推動實施,對礦長和管理層職責提出了明確要求。

  三是完善煤礦安全風險預防控制體系。將重大風險管控與隱患排查相結(jié)合,把風險管控措施落實情況作為隱患排查的內(nèi)容,實現(xiàn)了二者有機銜接。將安全風險管控工作向煤礦基層延伸。明確了區(qū)隊、科室的風險管控責任,將重大風險的管控措施落實延伸到區(qū)隊、班組,崗位作業(yè)人員在作業(yè)前進行安全風險辨識和安全確認,逐步推進全員、全過程、全方位的安全風險管控。

  四是推動煤礦建立完善安全承諾制度!豆芾眢w系》將“礦長安全承諾”作為一項考核要素,明確煤礦礦長承諾的內(nèi)容、方式、兌現(xiàn)考核等要求。

  五是強化管理制度落地和實操考核。一方面,從煤礦礦長到崗位作業(yè)人員實施現(xiàn)場考試考核,在考核煤礦責任制、制度有無的同時,抽查責任制是否落實,抽查制度是否有效執(zhí)行;另一方面,從煤礦礦長到崗位作業(yè)人員實施現(xiàn)場考試考核,推動檢查考核由查資料向查現(xiàn)場轉(zhuǎn)變,使理念目標、風險、制度措施等各項內(nèi)容內(nèi)化于心、外化于行。

  六是推動煤礦“一優(yōu)三減”和人員素質(zhì)提升。推動煤礦采用“一井一面”“一井兩面”生產(chǎn)模式。推動煤礦逐步取消調(diào)度絞車,鼓勵在掘進工作面采用錨桿錨固質(zhì)量無損檢測技術(shù)、綜掘機裝備機載支護裝置;推動煤礦智能化建設,鼓勵煤礦建設智能化采煤工作面和智能化綜合掘進系統(tǒng);嚴把煤礦從業(yè)人員準入關(guān)口,對礦長、副礦長、總工程師、副總工程師、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和普通從業(yè)人員素質(zhì)提出明確要求,并要求井下不得違規(guī)使用勞務派遣工。

  問:《定級辦法》有哪些變化?

  答:一是進一步嚴格達標條件!抖夀k法》將同一等級的各部分得分統(tǒng)一分值,取消差異,要求更加嚴格。

  二是實行煤礦承諾,等級直接延期。對運用《管理體系》考核確定為一級的煤礦,滿足一定條件的,在3年期滿時,煤礦做出承諾,可以自動延期。同時,強化對自動延期煤礦的動態(tài)抽查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)達不到一級要求的,及時降級和撤消等級,被降級的1年內(nèi)不得再申報一級,被撤消等級的2年內(nèi)不得再申報一級。

  三是充分運用信息化手段開展煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建。各個等級煤礦的自查自評、等級申報、考核定級、公示公告、動態(tài)檢查、撤消降級全部通過系統(tǒng)完成。同時,提高考核檢查中的信息化水平,設置檢查終端功能,現(xiàn)場檢查的問題直接錄入系統(tǒng),升井后自動匯總得出考核結(jié)果,大力提升信息化水平。

  問:對今后煤礦考核定級提出了哪些新的要求?

  答:一是增加了基本條件。申報標準化等級的煤礦所具備的基本條件,由原來的4項調(diào)整為8項,達不到8項基本條件要求的煤礦不得參與考核定級。

  二是強化隱患問題的整改!抖夀k法》明確了考核合格的煤礦進行隱患整改的要求,煤礦考核通過后,應及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,隱患整改到位后初審部門才能申報考核定級,定級部門方可進行公示公告。

  三是增加了一級、二級煤礦否決條件。除得分達到要求外,從入井人數(shù)超員、發(fā)生事故、考核未通過、被降級或撤消等級、露天煤礦采剝工程外包、安全誠信和違規(guī)使用勞務派遣工等方面,分別明確了一級、二級煤礦的否決條件。

  問:煤礦企業(yè)應把握哪些關(guān)鍵點?

  答:一要在思想上高度重視。煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系是對原有安全生產(chǎn)標準化的繼承與發(fā)展,是一次管理要素的補充完善,將推動煤礦安全管理進一步走上正軌。煤礦企業(yè)要充分認識到煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的重要作用,消除畏難情緒,積極開展新的安全生產(chǎn)標準化管理體系建設。

  二要切實發(fā)揮領導作用。礦長、副礦長、總工程師等礦領導是“關(guān)鍵人”。特別是礦長,要切實發(fā)揮“一把手”的帶頭作用,將煤礦理念目標的制定和實施,安全承諾的實施和兌現(xiàn),組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度的完善與運行,安全風險管控、隱患排查治理和從業(yè)人員素質(zhì)提升等工作都提到議事日程上來,做到帶頭抓、親自抓、持續(xù)抓,真正發(fā)揮頭雁效應,推動安全管理水平不斷提高。

  三要抓好各項制度落實。抓住煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建契機,將本礦各項管理制度全面梳理,構(gòu)建一套既符合政策法規(guī)要求,又符合本礦實際、切實可行的安全管理制度體系。同時,要抓好制度落實,用制度規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)工作,形成自主運行、持續(xù)改進的內(nèi)生機制。

  四要掌握本崗位的應知應會內(nèi)容。煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系要求推行“逢查必考”,從礦長到普通作業(yè)人員全部設置了考試內(nèi)容。這就要求作業(yè)人員要掌握本崗位的相關(guān)知識和要點,做到入腦入心。

  五要運用好信息化手段。國家煤礦安監(jiān)局正在對現(xiàn)有的“煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系信息系統(tǒng)”進行升級改造,將實現(xiàn)煤礦從自評、申報、初審、考核、公示、公告、抽查到撤消降級全流程的信息化管理,煤礦要用好信息化手段,將各項資料數(shù)字化,將更多的精力用在落實制度要求、提升管理水平上來。

  問:相關(guān)部門如何抓好貫徹落實?

  答:一是加強宣傳貫徹。國家煤礦安監(jiān)局將組織開展新體系的宣貫培訓工作,各省級主管部門要積極組織做好煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系的宣傳貫徹,用好網(wǎng)絡視頻、微博微信等手段,將培訓工作覆蓋到所有煤礦。

  二是開展試點先行。各省要組織選拔一批試點煤礦,在煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系實施前,先行先試,為全省煤礦全面推行新體系筑牢基礎。

  三是嚴格檢查考核。國家煤礦安監(jiān)局將繼續(xù)對申報一級的煤礦開展全覆蓋的現(xiàn)場檢查考核,確保一級煤礦的達標質(zhì)量。各省級主管部門要組織對二級、三級煤礦嚴格考核,推動煤礦企業(yè)提升安全管理水平。

  四是研究出臺激勵政策。在國家煤礦安監(jiān)局公布的激勵政策的基礎上,各省級主管部門要積極研究適合本地區(qū)煤礦的激勵政策,對達到一級、二級的煤礦進行激勵,推動煤礦積極創(chuàng)建高水平的標準化管理體系,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。



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