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　　神東煤炭集團(tuán)公司是全國2億噸商品煤基地。2020年季度，神東煤炭集團(tuán)各礦井單位積極落實國家能源集團(tuán)“一防三保”工作部署，全力以赴做到疫情防控和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌兼顧。確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，多家單位實現(xiàn)首季開門紅。

　　大柳塔煤礦：出臺礦保勤激勵措施 實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害”

　　大柳塔煤礦依法科學(xué)、規(guī)范有序地開展疫情防控工作的同時，科學(xué)安排檢修，提高檢修質(zhì)量。強化設(shè)備運行監(jiān)護(hù)，保證生產(chǎn)過程中設(shè)備正常運行;加強生產(chǎn)組織，保證高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。大限度地挖掘礦井生產(chǎn)能力，確保產(chǎn)量任務(wù)的順利完成;加強現(xiàn)場管理，確保安全穩(wěn)定。強化人員不安全行為的管控，保證人員的規(guī)范作業(yè)、安全上崗。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害”;制定激勵措施，激發(fā)內(nèi)生動力。出臺了礦保勤激勵措施，引導(dǎo)員工堅守崗位做貢獻(xiàn)，在疫情期間人員緊缺的情況下，凝聚合力保障了能源供應(yīng)。一季度，生產(chǎn)商品煤815.63萬噸，超計劃44.9萬噸，完成年計劃任務(wù)26.3%，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季“開門紅”。

　　上灣煤礦：深入推進(jìn)“六精”模式 產(chǎn)能優(yōu)勢充分釋放

　　上灣煤礦按照保障疫情期間煤炭供應(yīng)的工作部署，認(rèn)真落實“一防三保”工作要求，深入推進(jìn)以規(guī)劃設(shè)計精細(xì)、生產(chǎn)組織精準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制精確、設(shè)備維護(hù)精良、災(zāi)害防治精實、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精進(jìn)為抓手的“六精”管理模式，全力做到合理布局和大化組織生產(chǎn)，產(chǎn)能優(yōu)勢充分釋放，一季度產(chǎn)煤447萬噸，特別是8.8米超大采高智能綜采工作面分別于2月24日和2月份創(chuàng)造了日產(chǎn)煤炭6.55萬噸和月產(chǎn)煤炭147.5萬噸的歷史新紀(jì)錄，為保障疫情期間煤炭供應(yīng)作出了突出貢獻(xiàn)。

　　補連塔煤礦：改變檢修生產(chǎn)模式 確保礦井生產(chǎn)運行

　　補連塔煤礦堅持一手抓疫情防控工作，一手抓安全生產(chǎn)。面對疫情防控、大采高工作面搬家倒面、產(chǎn)量增量等諸多壓力，礦井主要管理人員靠前盯防，狠抓現(xiàn)場管理。持續(xù)整治不安全行為，深化現(xiàn)場隱患排查治理。加強精細(xì)化檢修，保證設(shè)備開機(jī)率，強化生產(chǎn)組織，特殊時期改變以往12點停機(jī)16點開機(jī)的檢修生產(chǎn)模式，調(diào)整為10點停機(jī)14點開機(jī)模式，讓設(shè)備充分暴露問題，提高檢修質(zhì)量，降低生產(chǎn)班組處理故障概率，確保設(shè)備在良好工況下進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)運行。一季度完成685.8萬噸，超額完成25.8萬噸。

　　布爾臺煤礦：緊盯目標(biāo)要求 落實“三個到位”

　　受新冠肺炎疫情和搬家倒面等因素影響，布爾臺煤礦緊盯保能源供應(yīng)和提質(zhì)增效目標(biāo)要求，從“三個到位”入手完成煤炭產(chǎn)量任務(wù)。黨建融入到位，把安全生產(chǎn)中的難點，作為黨建工作的重點，“抓黨建從安全生產(chǎn)出發(fā)，抓安全生產(chǎn)從黨建入手”，黨建和安全生產(chǎn)良性互動，有效保障了季度煤炭產(chǎn)量任務(wù)的完成;責(zé)任落實到位，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，克服因疫情影響造成的人員短缺、地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素，優(yōu)化人員配置，合理推進(jìn)生產(chǎn);機(jī)電管理到位，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，對檢修結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，有效降低設(shè)備故障率，實現(xiàn)設(shè)備效能大化，為科學(xué)合理組織生產(chǎn)提供了保障。一季度，布爾臺煤礦完成煤炭產(chǎn)量523萬噸，超均衡計劃62萬噸，有力保障了公司優(yōu)質(zhì)煤源供應(yīng)。

　　柳塔煤礦：動員全礦員工力量 加大設(shè)備檢修力度

　　柳塔煤礦克服疫情期間在崗人員不足、搬家倒面頻繁、更換新設(shè)備系統(tǒng)復(fù)雜、地質(zhì)條件不清等困難，制定合理的應(yīng)對措施，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、合理調(diào)配，動員全礦員工的力量，認(rèn)真落實兩級公司及礦1號文件精神，從鞏固安全環(huán)保責(zé)任體系、推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)控、加強承包安全環(huán)保風(fēng)險管控等方面進(jìn)行落實部署。要求礦屬各單位嚴(yán)格落實上崗前危險源辨識、再辨識制度，對存在高風(fēng)險作業(yè)的要反復(fù)辨識;對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題要求各對口管理人員保持平和心態(tài)，不能催促。同時，為確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成，該礦一方面加大對設(shè)備的檢修力度，在保證設(shè)備正常運行的情況下，開足馬力生產(chǎn)。另一方面克服困難，按計劃完成了搬家倒面、綜采工作面的安裝和回撤、掘進(jìn)面的設(shè)備更換等任務(wù)。一季度產(chǎn)煤78萬噸，超均衡計劃9萬噸。

　　哈拉溝煤礦：黨建引領(lǐng) 推動“七個精細(xì)化”

　　目前，正處于打好新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，哈拉溝煤礦提前謀劃，全面部署，全力以赴落實集團(tuán)公司黨組“一防三�！惫ぷ鞑渴穑�通過開展黨員“六個帶頭”主題黨日活動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。圍繞全年各項工作任務(wù)，重點在“實施黨建引領(lǐng)落地精細(xì)化、推進(jìn)制度體系建設(shè)精細(xì)化、強化安全責(zé)任落實精細(xì)化、加強生產(chǎn)科學(xué)組織精細(xì)化、實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理精細(xì)化、促進(jìn)經(jīng)營降本提效精細(xì)化、推動人才隊伍建設(shè)精細(xì)化(即“七個精細(xì)化”)上下功夫、做文章、抓落實，確保疫情防控期間安全生產(chǎn)有序。一季度完成煤炭產(chǎn)量378萬噸，超計劃10萬噸，為保能源供應(yīng)作出積極的貢獻(xiàn)。

　　錦界煤礦：科學(xué)組織生產(chǎn) 擴(kuò)大火車外運和汽運裝車量

　　錦界煤礦克服春節(jié)假期及新冠肺炎疫情影響，積極落實集團(tuán)公司“一防三保”工作要求，統(tǒng)籌部署疫情防控和安全生產(chǎn)工作，通過科學(xué)組織生產(chǎn)，強化設(shè)備檢修，從二線隊伍中調(diào)配員工到采掘一線，充實一線力量等措施，確保完成原煤生產(chǎn)任務(wù)。并加強與公司總調(diào)、洗選、電廠協(xié)調(diào)溝通，擴(kuò)大火車外運和汽運裝車量，保證倉位，擴(kuò)大場存，做到了疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤。一季度，錦界煤礦生產(chǎn)商品煤440萬噸，超年度均衡計劃10萬噸，實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅。