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歐洲擁有好的傳統(tǒng)電力生產(chǎn)設(shè)備包括核電站，擁有穩(wěn)定的需求增長率和供需平衡。如果傳統(tǒng)電站通過簡單升級就可以延長使用壽命，那么新能源就難有生存空間，更何況它目前還不具備強大的市場競爭力。
巴黎高科評論：對可再生能源發(fā)電的盈利能力研究需要基于可靠的數(shù)據(jù)。今天，這些數(shù)據(jù)已經(jīng)完備了嗎?
  鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實體企業(yè)，主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機加工藝完善，產(chǎn)品檢驗及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。
歐洲需要用這么多電嗎?
風(fēng)力渦輪機和太陽能發(fā)電已是當(dāng)今許多發(fā)達(dá)國家能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分。他們是如何取得突破的?各國模型不盡相同，各有局限。政府補貼到市場驅(qū)動的轉(zhuǎn)型過程復(fù)雜。還是那個老問題：可再生能源何時才能產(chǎn)生真實可觀的回報?
  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場，成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
采訪對象：MichelCruciani—法國能源與原材料地緣政治研究中心項目主管
要強制采取新能源，必須靠市場拉動，換言之，通過鼓勵消費來保證發(fā)電站的經(jīng)營收益，這樣它們才會主動投資，把多發(fā)的電功率用可觀的價格賣給政府。要點在于，通過幫助供需雙方，獲得學(xué)習(xí)和規(guī)模效應(yīng)，降低成本，終使新能源發(fā)電在市場上獲得競爭力。同時應(yīng)采取“技術(shù)推動”，投資更多資金研發(fā)效率更高的光伏電池和可以在微風(fēng)條件下運行的風(fēng)力渦輪機。
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光伏和風(fēng)力發(fā)電如何才能商業(yè)化并帶來利潤?
早期光伏板昂貴，僅僅用作特殊用途如衛(wèi)星上。隨著技術(shù)的進(jìn)步，特別是半導(dǎo)體科技的突破，IC器件價格降低，供應(yīng)增加。材料上，人們可以用更多擁有同樣光電特性的金屬合金來取代硅。光伏熱潮出現(xiàn)在1995年左右，切爾諾貝利災(zāi)難后，德國出現(xiàn)強大的反核能聲浪，并率先倡導(dǎo)太陽能利用。同時，人們對全球變暖和氣候變化問題的日益關(guān)注促成IPCC(政府間氣候變化專門委員會)的成立。
可再生能源中傳統(tǒng)的水力發(fā)電空間也非常有限，實際上，在大多數(shù)工業(yè)國家，所有可能的水電設(shè)施都已開發(fā)完畢。所以，除了抽水蓄能站，水力已很難再有更大貢獻(xiàn)。
MichelCruciani：現(xiàn)有數(shù)據(jù)大多不符合學(xué)術(shù)格式標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)庫很有限，完善程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對石油、煤和鈾的研究。此外，可再生能源領(lǐng)域變化很快。一般來說，我們不考慮熱泵和生活用太陽能加熱板，因為這兩個應(yīng)用對整體能源結(jié)構(gòu)的影響微乎其微;用于加熱用途的生物燃料也是如此，其地域性強，雖然它們還能替代木材來制造家具和造紙甚至取暖和發(fā)電，但一國內(nèi)的生物能源數(shù)量在一定時期內(nèi)總是有限的。
1980年代末，要減少核電站和火力發(fā)電站比重，可再生能源是選擇。德國和丹麥帶頭，建立大量風(fēng)電場和太陽能光伏陣;積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗，加上零部件的規(guī)模化生產(chǎn)，特別是中國制造讓設(shè)備成本大大降低，使其商業(yè)化日趨可行。今天，風(fēng)能和太能能發(fā)電的盈利能力主要取決于消費者愿意支付多少錢來放棄傳統(tǒng)能源，轉(zhuǎn)而使用這些新能源發(fā)的電。
因此，我們的關(guān)注點將集中在那些不一定很新、卻因科技進(jìn)步而存在巨大商業(yè)開發(fā)價值的能源。目前來看就是新型的風(fēng)力渦輪和光伏發(fā)電。其他能源大都限于特定區(qū)域，而且仍處于試驗性開發(fā)階段，如地震帶上的深層地?zé)豳Y源以及海洋能源(潮汐能、波浪能)等。
與1950年代核電面臨類似的情形，新能源(風(fēng)力渦輪機和太陽能電池板)無力與傳統(tǒng)能源競爭，因為傳統(tǒng)電廠基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)基本分?jǐn)偼戤叀Ｒ虼�，扶持與激勵變得非常必要。各國嘗試過不同方式。德國政府初采取投資電站的做法，但不成功。隨后它轉(zhuǎn)而采取丹麥在1990年代相對成功的政策——補貼發(fā)電，即用高于市價的價格回購新能源發(fā)電。

怎么才能說服市場接受可再生能源?