料倉(cāng)雙置式振動(dòng)疏通卸料機(jī)，致力于解決煤倉(cāng)/料倉(cāng)/結(jié)拱/堵塞/破拱/疏通/卸料等技術(shù)難題，替代傳統(tǒng)破拱設(shè)備解決料倉(cāng)結(jié)拱堵塞/溜槽結(jié)拱堵塞/煤倉(cāng)結(jié)拱堵塞/原煤倉(cāng)結(jié)拱堵塞/混煤倉(cāng)結(jié)拱堵塞/緩沖倉(cāng)結(jié)拱堵塞/原料倉(cāng)結(jié)拱堵塞/裝車站結(jié)拱堵塞等疏通排料技術(shù)難題...
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The double-mounted vibrating dredger is dedicated to solving a series of technical problems, such as coal bunker/silo/arching/clogging/arch-breaking/dredging/discharging, etc. , replace air cannon to solve the difficult technical problems of clearing and discharging materials, such as chute arching blocking/coal bunker arching blocking/raw coal bunker arching blocking/mixed coal bunker arching blocking/buffer bunker arching blocking/raw material silo arching blocking/loading station arching blocking etc. .
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記者梳理發(fā)現(xiàn)，地方國(guó)企混合所有制改革的比例目標(biāo)普遍在70%到80%。例如，重慶市提出，通過(guò)3至5年的努力使“2/3左右國(guó)有企業(yè)發(fā)展成為混合所有制企業(yè)”;江西省提出，到2020年使70%左右的國(guó)企發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì);浙江省提出，通過(guò)3年至5年使“省屬企業(yè)混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重達(dá)到75%”;河南省提出，到2020年全省混合所有制企業(yè)比重達(dá)到80%以上。
鶴壁市華維測(cè)控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，是鶴煤集團(tuán)科技處下屬的科技型實(shí)體企業(yè)，主要承擔(dān)鶴煤集團(tuán)煤礦、選煤設(shè)備、煤倉(cāng)、料倉(cāng)、破拱、空氣炮及自動(dòng)化系統(tǒng)的研制、改造、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機(jī)加工藝完善，產(chǎn)品檢驗(yàn)及使用環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循國(guó)際ISO:9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗(yàn)收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價(jià)比的工礦自動(dòng)化產(chǎn)品。
一位央企高管對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)，現(xiàn)在中央頂層方案尚未出臺(tái)，其他地方大多還在等待觀望，綠地集團(tuán)的混改算是比較大膽的。
公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊(duì)伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無(wú)限提升，實(shí)現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場(chǎng)，成就經(jīng)典。全自動(dòng)CO2氣體保護(hù)焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應(yīng)用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
改革目標(biāo)要重質(zhì)不重量
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記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年初部分地方國(guó)企改革項(xiàng)目被當(dāng)?shù)卣型�，也有部分�?guó)企暫停了混改項(xiàng)目。“現(xiàn)在中央還沒(méi)有出臺(tái)混合所有制改革的操作性細(xì)則文件，地方也在等待中央的具體措施出臺(tái)。”中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部主任郝玉峰對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)。
李曙光認(rèn)為，如果民企的治理結(jié)構(gòu)更好，更市場(chǎng)化，更有效率，更重視股東權(quán)益，這種情況下如果國(guó)企還想在混改后掌握主動(dòng)權(quán)，民企肯定不愿意。“如果混改后，還是保持原來(lái)的文化、機(jī)制、工作方式，沒(méi)有效率的提高和治理結(jié)構(gòu)的完善，那也就失去了改革的意義。”李曙光說(shuō)。
對(duì)于地方設(shè)定的目標(biāo)，中國(guó)政法大學(xué)破產(chǎn)法與企業(yè)重組研究中心主任李曙光告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“混合所有制本身不是目的而是手段，目的是混改后完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、提率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因而不應(yīng)該只看量上的目標(biāo)，應(yīng)更注重混合后的質(zhì)。”
早在去年，部分省市就啟動(dòng)了混改項(xiàng)目。廣東省廣新控股集團(tuán)所屬企業(yè)中山廣新柏高裝飾材料有限公司去年3月引入民營(yíng)資本，敲響廣東混改鑼。
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