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　　山東省突出抓好”四個強化”

　　山東省在智能化建設工作中突出抓好”四個強化”。

　　一是強化戰(zhàn)略布局。實施傳統(tǒng)產業(yè)智能化技術改造三年行動，出臺《煤炭行業(yè)加快新舊動能轉換實現(xiàn)轉型升級實施意見》，大力推動以機器換人為重點的智能化建設。

　　二是強化目標引領。山東省推動智能化由采掘工作面向礦井全系統(tǒng)延伸，由示范煤礦向全省煤礦拓展。同時，山東省堅持企業(yè)主導與政府引導相結合、統(tǒng)籌規(guī)劃與分步實施相結合、因礦施策與典型示范相結合、重點突破與全面推進相結合、創(chuàng)新推動與合作共享相結合，為智能化建設提供堅實保障。

　　三是強化示范帶動。2019年，山東省出臺《山東省煤礦沖擊地壓防治辦法》和《煤礦智能化驗收辦法》，著力打造采掘少人化、機運無人化、防災動態(tài)化、信息集成化、定位精確化的“五化體系”。采取“三優(yōu)先”激勵措施，即對符合智能化標準的新建礦井，優(yōu)先審批;對省級智能化示范礦井，優(yōu)先給予產能置換;對率先實現(xiàn)智能化開采的非沖擊地壓礦井，優(yōu)先釋放先進產能。

　　四是強化政策保障。在財政支持上，山東省做到“三傾斜”：爭取到的中央預算內安全改造投資、省市縣配套資金和企業(yè)安全投入，全部向智能化項目傾斜。2019年以來，山東省累計實施中央預算內智能升級改造項目33個，省市縣配套資金1億元，帶動企業(yè)投入110億元。

　　山東能源集團發(fā)力數(shù)字化網(wǎng)絡化智能化

　　原兗礦集團、原山東能源集團聯(lián)合重組成立新的山東能源集團，資產總額突破6000億元，煤炭產量居國內煤炭行業(yè)第二位。

　　“十三五”以來，山東能源集團投入科研經(jīng)費177億元，340項成果獲得和省部級科技獎勵。山東省推動數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化融合發(fā)展。

　　一是加快數(shù)字化轉型，著力構建數(shù)據(jù)集成應用“資源池”，打造大數(shù)據(jù)決策平臺、業(yè)務管控十大共享平臺和數(shù)字礦山平臺。

　　二是加快網(wǎng)絡化升級，全力打造數(shù)據(jù)互聯(lián)互通“高速路”。實施信息網(wǎng)絡建設工程、5G新基建應用工程、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)工程，建成齊魯云商、中國能源礦產交易中心等物資交易平臺，累計在線交易額超過1700億元。

　　三是加快智能化改造，打造煤礦安全發(fā)展制高點。山東本部沖擊地壓礦井全部實現(xiàn)智能化開采，建成80個智能采煤工作面、71個智能掘進工作面、10個智能礦山示范點。

　　山西省以點帶面提升智能化水平

　　山西省在全國率先頒布了《山西省智能煤礦建設指導規(guī)范》，出臺了《山西省煤礦智能化建設實施意見》。

　　山西省選取了10個煤礦和50個綜采工作面作為試點先行先試。全省已建成智能化礦井3處、智能化綜采工作面66處、智能化掘進工作面6處。

　　山西省推動大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G通信技術與煤炭產業(yè)融合應用，助力自動化向智能化轉變，推動中國移動5G智慧礦山聯(lián)盟在山西成立。在陽煤集團新元煤礦建成國內首座5G煤礦的基礎上，同煤集團塔山煤礦等4個煤礦陸續(xù)實現(xiàn)了5G入井。山西焦煤斜溝煤礦實現(xiàn)了“一部手機一個APP”遠程管控。全省已有179個煤礦主排水泵房、468個井下變電所、397部帶式輸送機實現(xiàn)無人值守。

　　同時，山西省大力推動科技研發(fā)創(chuàng)新。推動精英數(shù)智與華為、煤科院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同研發(fā)建設“煤礦大腦”。

　　河南省推進“一優(yōu)三減”和“四化”建設

　　面對煤礦災害嚴重的實際，河南省委、省政府從2019年開始錨定煤礦智能化發(fā)展方向，破解安全發(fā)展難題。

　　《河南省煤礦智能化建設實施方案》《河南省煤礦智能化建設標準》《河南省煤礦智能化建設驗收辦法》相繼出臺，使全省煤礦智能化建設有章可循。在智能化采煤方面，先后建成了薄中厚不同煤層的智能化采煤模式;在智能化掘進方面，積極探索盾構技術和遠程可視化控制技術;在機電運輸方面，全面推廣各類大型固定設備智能控制技術，652個固定場所和設備實現(xiàn)無人值守或遠程控制;在示范煤礦建設方面，積極探索5G+采煤、5G+掘進等技術應用。

　　河南省加強資金支持，提高煤礦智能化建設項目配套資金額度;加強人才培養(yǎng)，做好智能化建設人才培訓和人才儲備工作;加強合作創(chuàng)新，推動河南理工大學聯(lián)合組建智能開采研究院;加強指導服務，組織技術指導組深入煤礦企業(yè)解疑難、理思路。

　　通過“一優(yōu)三減”和“四化”建設，河南省煤礦壓減生產水平18個、采區(qū)29個、采掘工作面70個，80%以上正常生產煤礦實現(xiàn)“一井一面”或“一井兩面”。煤礦用工大幅減少，智能化煤礦采煤區(qū)隊作業(yè)人員由原來的140人至160人減少到60人以內，工作面人數(shù)由原來的25人至30人減少到9人以下。

　　貴州省多舉措高質量推進智能化

　　針對地質條件復雜、適配性技術缺乏的問題，貴州省發(fā)布煤礦機械化開采、智能采掘2個技術榜單，制定了貴州智能煤礦建設管理規(guī)定，明確了煤礦智能化數(shù)據(jù)交換技術要求。

　　貴州省精心選擇不同地質構造、不同井型、不同災害級別的優(yōu)強煤礦先行先建。目前，33處煤礦開展采掘智能工作面建設，5G技術成功在煤礦應用、煤礦企業(yè)與技術單位聯(lián)合研發(fā)成功井下運輸系統(tǒng)巡檢機器人。

　　貴州省委、省政府主要領導親自謀劃推動，組建驗收專家?guī)�，煤礦企業(yè)按照“一礦一策”編制安全和“兩化”改造方案，形成多方聯(lián)動協(xié)調推進煤礦機械化、智能化改造攻堅工作格局。該省先后出臺11個智能化發(fā)展和安全保障的政策文件，建立智能化全過程、全周期的政策體系;加大資金支持力度，探索財政資金引導、社會資金跟進的投貸聯(lián)動機制，撬動銀行貸款100多億元，帶動煤礦企業(yè)投資300多億元。

　　國家能源集團堅持自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新

　　國家能源集團建立了集團、子(分)公司、煤礦三級組織機構，加大資金投入，健全考核激勵機制，調動了智能化建設的積極性和主動性。

　　同時，國家能源集團堅持自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，依托科研院所和內部研發(fā)資源，加快推進關鍵核心技術攻關，突破并掌握了“5類智能采煤、5類智能掘進、3類卡車無人駕駛、5類煤礦機器人、可視化遠程控制和移動巡檢”等關鍵核心技術。

　　針對煤礦數(shù)量多、分布區(qū)域廣、開采方式多的特點，國家能源集團率先在井工煤礦、露天煤礦、選煤廠建設了智能化樣板和示范項目，并在10個煤礦、20個洗煤廠推廣應用，打造了集團、礦區(qū)、煤礦三級智能管控一體化平臺。

　　今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，國家能源集團通過智能化建設，有效填補了疫情期間井下員工的空缺，迅速復工復產，保證能源供應。

　　陜煤集團聚焦無人化采煤和“云端”轉型

　　近年來，陜煤集團積極踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，加快煤礦智能化建設工作。一抓“智能采煤”提檔升級，已建成24個智能化采煤工作面。二抓“智能掘進”突破瓶頸，成功研發(fā)首套智能快掘機器人系統(tǒng)。三抓“智能輔助”全面實現(xiàn)，年底所有生產輔助系統(tǒng)實現(xiàn)遠程地面智能集控。四抓“智能監(jiān)控”全部覆蓋，建成煤礦安全生產信息共享平臺，監(jiān)控全覆蓋、無死角。五抓“智能機器人”應用加速，推廣應用大巷皮帶輸送機、變電所、主排水泵房巡檢機器人以及選矸機器人。六抓“智慧礦區(qū)”開局良好，構建煤炭產供銷“三網(wǎng)一平臺”智慧管理系統(tǒng)。

　　華為技術有限公司擁抱煤炭行業(yè)數(shù)字化轉型

　　5月20日，華為做出一個重大戰(zhàn)略決策——升級能源業(yè)務的戰(zhàn)略定位。9月23日，華為正式發(fā)布能源行業(yè)數(shù)字化轉型塔環(huán)方法論，希望結合華為自身及在多領域的實踐，為能源企業(yè)數(shù)字化轉型帶來啟發(fā)。

　　過去10年，華為累計研發(fā)投入6000億元。華 為5G的 核 心 競 爭 力 來 自 數(shù) 理 化 知識。5G頻譜效率和抗干擾取決于數(shù)學能力;散熱、降低功耗依賴物理知識;抗腐蝕、抗極端天氣材料需要對化學和新材料的深刻理解。

　　華為將在行業(yè)管理部門的指引下，聯(lián)合生態(tài)伙伴打造智能礦山解決方案，孵化一批樣板點，全力參與智能礦山建設標準工作，加速創(chuàng)新成果轉化，促進安全生產，支撐煤炭行業(yè)高質量發(fā)展。