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會上，李文中指出上半年公司經(jīng)營工作整體可圈可點，各項經(jīng)營績效指標良好，凝聚了各單位各部門的辛勤努力。一是經(jīng)營績效穩(wěn)步提升。各單位各部門按照公司黨組部署，扎實做好了各自工作;二是成本管控精細有效。三公經(jīng)費持續(xù)下降，嚴控投資預算，投資規(guī)模和成本得到有效優(yōu)化;三是資金管控安全可靠。克服了市場波動、股市和地方債分流等不利影響;四是財務狀況持續(xù)穩(wěn)健。在支撐每年大規(guī)模電網(wǎng)投資的背景下，公司負債率呈現(xiàn)穩(wěn)中有降趨勢;五是政策爭取成效顯著。取得企業(yè)重組免征所得稅政策，深圳電價改革試點相關(guān)經(jīng)驗和做法得到國家層面采納推廣。
原標題:推進輸配電價改革試點 促進電網(wǎng)健康可持續(xù)發(fā)展
  鶴壁市華維測控技術(shù)工程有限公司，位于鶴壁市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是鶴煤集團科技處下屬的科技型實體企業(yè)，主要承擔鶴煤集團煤礦、選煤設備、煤倉、料倉、破拱、空氣炮及自動化系統(tǒng)的研制、改造、設計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售。技術(shù)力量雄厚，機加工藝完善，產(chǎn)品檢驗及使用環(huán)境標準規(guī)范，質(zhì)量管理嚴格遵循國際ISO:9000認證標準，實施產(chǎn)品“三檢”制度，即用戶使用驗收制度，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤制度，售后信息反饋制度。傾心打造穩(wěn)定、可靠、具性價比的工礦自動化產(chǎn)品。
今年以來，公司積極配合實施煤電價格聯(lián)動，爭取疏導電價矛盾，推進廣東、貴州一般工商業(yè)用電同價。主動搭建溝通平臺，推進西電東送交易價格談判協(xié)商。同時，積極配合國家推進輸配電價改革試點，加強向國家發(fā)改委、省區(qū)政府的匯報溝通，主動研究和反映企業(yè)意見建議，為改革政策研究制定建言獻策，為改革試點推進爭取良好外部環(huán)境。目前試點單位成本監(jiān)審、改革方案制定各項工作正平穩(wěn)有序展開。下一步，公司將結(jié)合國家發(fā)改委關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)配合做好輸配電價改革的工作要求，切實做好準許收入和輸配電價測算，組織研究輸配電價改革形勢下的電價交叉補貼、跨省輸電價格傳導、輔助服務定價，以及電網(wǎng)規(guī)劃投資、有效資產(chǎn)管理、成本核算歸集等重點問題，促進電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。

  公司擁有一支專業(yè)的工程技術(shù)隊伍，在產(chǎn)品研發(fā)方面，采用CAD繪圖、三維造型、模擬仿真等前沿技術(shù)手段，不斷追求智慧的無限提升，實現(xiàn)電器科技與生產(chǎn)工藝的完美結(jié)合，在工礦自動化設備領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)市場，成就經(jīng)典。全自動CO2氣體保護焊接、程控氬弧焊、數(shù)控模數(shù)加工、精密壓力鑄造、智能靜電噴涂等技術(shù)的應用，有效地保障了產(chǎn)品性能。先進的自動化生產(chǎn)設備，精湛的生產(chǎn)工藝，優(yōu)良的制作技術(shù)，使得產(chǎn)品盡顯一流品質(zhì)。
公司計劃部、人資部、財務部、市場部、設備部等部門負責人，超高壓、調(diào)峰調(diào)頻公司，各省公司，廣州、深圳供電局分管財務領(lǐng)導及財務部負責人參會。

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針對下半年重點工作，李文中指出，首先要全力以赴穩(wěn)增長，確保完成全年經(jīng)營目標。一是要治理虧損補短板，二是要增收節(jié)支提效益。對于進一步配合國家推進電價改革，他強調(diào)，輸配電價改革事關(guān)全局，影響面大，要進一步加強組織協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，本著集眾人之智，采眾家所長，成眾人之事的工作指導思想，充分發(fā)揮各部門各單位的優(yōu)勢，確保改革試點平穩(wěn)實施并取得積極成效。要進一步加強理論研究，深入探討輸配電價機制如何與電力發(fā)展和電力市場相銜接，繼續(xù)加強溝通匯報協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)爭取良好的發(fā)展環(huán)境。要進一步完善調(diào)整公司內(nèi)部管理，在投資管理方面要提高投資規(guī)劃的前瞻性和精準性，確保電網(wǎng)投資規(guī)劃和年度綜合計劃與政府監(jiān)管部門認可的新增有效資產(chǎn)和準許總收入的保持銜接。探索逐步對監(jiān)管業(yè)務和非監(jiān)管業(yè)務實行分業(yè)管理，搭建滿足監(jiān)管要求的成本歸集披露體系。