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北極星電力網(wǎng)了解到，近日山西運城市人民政府辦公廳下發(fā)關(guān)于做好2016年全市重點項目前期工作的通知，以下為通知全文：

各縣(市、區(qū))人民政府，各開發(fā)區(qū)管委會，市直各有關(guān)單位：

重點項目建設(shè)是全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。項目前期工作推進(jìn)的速度和水平，對項目建設(shè)的方向、進(jìn)度和質(zhì)量具有舉足輕重的作用，是項目推進(jìn)中的關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)。2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我市實施穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)“三個一百”工作的關(guān)鍵一年，為了切實抓好全市重點項目各項工作，促進(jìn)明年項目建設(shè)積極有序推進(jìn)，必須加強(qiáng)項目前期工作的謀劃，加快項目前期的推進(jìn)步伐。為做好2016年度重點項目前期工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保重點項目前期工作任務(wù)明確責(zé)任到人

項目工作是一把手工程。各縣(市、區(qū))、各開發(fā)區(qū)和市直各有關(guān)單位黨政一把手，必須將項目工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要拿出主要精力和時間來抓實抓好。各級、各單位要不斷加強(qiáng)和完善重點項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，為推進(jìn)重點項目前期工作提供堅強(qiáng)的組織保障。對所有市、縣兩級重點項目都要建立“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底、直至投產(chǎn)”的工作機(jī)制，所有明年新開工的項目都需按要求成立相應(yīng)的項目推進(jìn)組，切實強(qiáng)化重點項目前期工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)力度，明確各項目推進(jìn)組組長為項目推進(jìn)的責(zé)任人，對項目推進(jìn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

按照全市重點項目的選項要求，各重點項目成立推進(jìn)組的時間節(jié)點，按投資規(guī)模劃分三類。其中，對于投資總額在50億元以上的項目從儲備階段開始成立，對于投資在10-50億元的項目從招商引資階段開始成立，對于投資10億元以下的項目從立項、簽約開始就必須成立專門的項目推進(jìn)組，實行一抓到底、直至建成投產(chǎn)的跟蹤推進(jìn)工作機(jī)制。

各級、各單位要從項目、單位、人員三方面抓好重點項目前期工作的責(zé)任落實。各縣(市、區(qū))、各開發(fā)區(qū)按照屬地原則負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)重點項目的前期工作，各縣(市、區(qū))長、各開發(fā)區(qū)管委會主任是本區(qū)域項目前期工作推進(jìn)的責(zé)任人;市直各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本職能部門項目前期工作推進(jìn)的責(zé)任人;各項目推進(jìn)組組長是本項目前期工作推進(jìn)的責(zé)任人。同一項目有市、縣兩級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的，縣級領(lǐng)導(dǎo)為項目前期推進(jìn)的包聯(lián)責(zé)任人。責(zé)任人和主要責(zé)任人對項目的推進(jìn)速度、存在問題的解決情況從不同角度負(fù)責(zé)任。

在推進(jìn)過程中，對于需要國家和省職能部門審批的事項，市直各有關(guān)單位要主動與上級部門溝通聯(lián)系，跟蹤服務(wù)，做好上下左右的聯(lián)系、連接工作，切實做到重點項目前期工作無盲點、無缺位。對于解決不了的問題，要及時上報市重點辦，由市重點辦統(tǒng)一與省重點辦對接解決。

二、提前謀劃布局，及早確定2016年重點項目盤子

各縣(市、區(qū))、各開發(fā)區(qū)要高度重視2016年重點項目的謀劃工作。要改變過去年初確定項目、年中抓前期的做法，及早謀劃，提前確定明年的項目盤子，提前開展明年項目的前期工作。要在2015年11月底之前確定2016年所屬區(qū)域的重點項目盤子，把重點前期預(yù)備項目、新開工項目、在建項目全部確定下來。2016年項目及投資盤子在2015年的基礎(chǔ)上只能增長不能下降，這是由運城經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要所決定的。對目前列入重點項目中的國家和省直屬項目，暫時無法確定年度計劃投資的，要先確定項目，再根據(jù)時序進(jìn)度確定投資。